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工作报告
1. 村班子运行情况分析需从多个方面进行考虑,涵盖村班子的组成、工作内容、工作效果等方面。2. 第一,村班子的组成肯定是多元化的,涵盖村委会主任、村委会副主任、村委会委员等,这样可以保证村班子的工作可以得到全面的考虑和协调。其次,村班子的工作内容肯定是与村庄发展密切有关的,涵盖农业生产、基础设施建设、环境保护等方面。最后,村班子的工作效果肯定是可衡量的,可以通过村庄的经济发展、社会稳定等方面进行评估。3. 在进行村班子运行情况分析的时候,还可以考虑村班子的工作方法、工作机制等方面,还有与其他村班子的比较等内容,以此得出更全面、准确的结论。
基本格式:
1、一年来的主要工作;
2、工作中碰见的问题,如是和大家一起处理的;
3、未来的打算。
1.完善教育培训机制,提高综合素质。村“两委”负责人每一年至少参与一次县或县级以上集中培训,累计培训时间7天以上,其他干部每一年接受各种培训很多于7天。
2.完善选拔任用机制,优化班子结构。通过2~3年的梯队建设,打造一支年龄结构更优、能力素质更好的后备干部队伍,为下一届换届选举做好准备。
3.完善平日管理机制,提高服务意识。坚持宽严相济,既运用纪律处分手段,又运用诫勉谈话、通报批评等组织手段,对群众上访和举报的各种信件进行及时处理。
4.健全考查监督机制,强化权力制约。对违反发展党员工作程序、不坚持党员标准、不履行发展党员工作职责的党组织及责任人,追究对应责任。
5.健全激励保证机制,促进履职尽责。积极推荐政治素质好、参政议政能力强的优秀村级干部成为各级党代表、人大代表、政协委员和先进模范人选。
两委班子需要在学刁、思想、制度、作风、纪律五个方面加强建设。
1、持续性加强学习,提H综合素质。
2、加强思想政治建设,筑牢为民思想防线。
3、強化制度建设,健全工作机制,提升工作效率。
4、注重作风建设,塑造村干部良好形象。5、促进村干部依法行政,依法治村。
一是加强理论学习,提高行动自觉。
二是开展廉政建设,以制度管束人。
三是制定工作计划,考查检查到位。
四是召开组织生活会,查摆问题及时整改。
五是全面工作总结,分析具体是什么原因导致,明确新年工作目标。
1、加强班子建设,提高班子凝聚力和创造力。
2、强化基层党员干部责任意识,积极发挥其模范作用。
3、加强技能培训,增多收入渠道。
4、建立健全和完善规章制度,保证基层党员干部依规办事。
5、充分发挥基层党员作用,牵引群众走上脱贫致富之路。
把加强村干部队伍建设作为提高基层组织组织力、推动脱贫攻坚的重要抓手,通过强化班子建设、强化素质提高、强化待遇保证,激发村干部干事创业。
强化班子建设,提升基层组织带动力。通过从返乡大学生等群体中选拔村党组织书记、落实村干部备案管理制度、加强村级后备干部人才队伍建设等,持续性提高村级班子整体素质,提升为民服务水平。现在,全县共有28名全日制本科大学生和大学专科毕业退役军人任村党组织书记,村级后备干部756名。
强化素质提高,提高村干部履职能力。与大学专科院校协作开展村干部及后备干部学历提高计划,持续性提高村干部综合素质。依托小岗干部学院、各级党校等,对村“两委”干部开展集中培训,重点培训村干部开拓创新、谋划发展、经营管理等能力,提高村干部谋划发展村级集体经济能力。2019年以来,共组织了400余名村干部及后备干部进行学历提高,一步一步达到村党组织书记大学专科学历全覆盖。
强化待遇保证,激发村干部干事动力。持续性落实村干部政治、经济待遇保证,建立村“两委”干部报酬待遇正常增长机制,常态化调整提升村干部报酬,处理村干部生活保证的问题。2020年共推荐6名优秀村干部列席乡镇党委班子会议,6名优秀村党组织书记作为预聘事业单位工作人员人选,10名村副职干部享受正职经济待遇,兑现2019年村级集体经济发展与村干部基本报酬挂钩奖励27.9万元。
班子建设是指一个组织、团队Team或公司领导班子的建设和管理,它是整个组织的核心和决策层。在班子建设中,应注重领导班子成员的素质、能力和团队Team协作能力。优秀的领导班子应该具备以下特点:高度的凝聚力和战斗力,独特的详细指导思想和执行力;团结协作,各尽所能,形成互补优势;良好的公司文化和品牌形象传播,提升组织的知名度和美誉度。
希望通过班子建设,使每个成员都可以发挥自己的长处,并一起成长,达到更好的目标和效果,持续性提升组织的核心竞争力和市场占有率。
村支书的一周工作总结主写按计划本周以来干了什么工作,余留哪工作一定要在以后完成,再就写本周心得体会。
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