村委会工作总结结束语，督查总结必备精彩句子摘抄

村委会工作总结结束语？

回忆一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上获取了新的进步，但我也认识到自己的不够之处，理论知识水平还比很低，现代办公技能还不强。

未来，我一定仔细克服缺点，发扬成绩，自觉把自己置于群众的监督之下，刻苦学习、勤奋工作，做一名合格的人民公仆，为全面建设社会主义新农村作出自己的奉献!

督查总结必备精彩句子？

1.督查是抓落实的重要手段。以督查推动改革落地，检验着谋划改革的勇气的决心，更启示着落实改革的智慧和方式。（督查的重要性）

2.加强督促检查是衔接顶层设计、中层操作与基层落实全链条的“紧固件”；是驱散虚浮懒散、直击不严不真实，出现弄虚作假病灶的“杀威棒”是推动政策落地、工作部署落实的“帮助器”。（督查的必要性）

3.强化督查通报、激励奖励、惩戒问责，采用通报、约谈、重奖、记功等办法，开展“拉网式”明察暗访、“随机式”抽查暗访、“点穴式”定点暗访，下“责任状”，晒“成绩单”，亮“检讨书”，努力形成问责与激励相辅相成、鼓励先进、鞭策后进的工作局面。（督查的手段措施）

4.要强化督查职能，健全督查机制，更好发挥督查在打通关节、疏通堵点、提升质量中的作用。对已经出台的改革方案要排队督查，重点督促检查方案落实、工作落实、责任落实的情况，发现问题要及时列出清单、明确责任、挂账整改。（督查的手段措施）

5.在开展改革督查工作中既要盯住改革任务，督事，牢牢扭住改革工作的“牛鼻子”；又要抓牢思想认识，察人，充分激发深化改革的内生动力，以督查持续加压，保证改革改带来一定进、改带来一定成、改带来一定获。（督查的要求）

6.投入更多精力抓督查问效，加强和改进督查工作，拓展督查工作广度和深度，点面结合，多管齐下，提升发现问题、处理问题的实效。要擅长于抓正面典型，及时发现总结基层创新举措和鲜活经验，推动改革落地。（督查的要求）

7.排出督查优先顺序，集中重点难点，抓住问题要害，做到眼睛向下、脚步向下，找出症结，提出对策。要抓统筹联动，完善督查职能，做到上下贯通、内外结合。 （督查的要求）

督导部年终总结怎么写？

主要写一下主要的工作内容，获取的成绩，还有不够，最后提出合理化的建议或者新的努力方向。。。。工作总结就是让上级清楚你有哪些奉献，反映你的工作价值所在。故此，应该写好几点：

1、你对岗位和工作上的认识2、详细你做了什么事3、你如何用心工作，什么事情是你动脑子去处理的。就算没什么，也要写一部分有难度的问题，你如何通过努力处理了4、以后工作中你还需提升什么能力或充实什么知识5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要带来一定准备，即事前准备工作以下供你参考：总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、满分析，分析成绩、不够、经验等。总结是应用写作的一种是对已经做过的工作进行理性的思考。总结的基本要求1．总结一定要有情况的解读和叙述，有的比较简单，有的比较具体。2．成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目标就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有什么，有多大，表目前什么方面是怎样获取的；缺点有多少，表目前什么方面是怎样出现的，都应写了解。3．经验和教训。为了方便未来工作，一定要对之前的工作经验和教训进行认真分析、研究、概括，并形成理论知识。总结的须知： 　　1．一定要从客观实际出发，成绩基本不夸大，缺点基本不变小。这是分析、得出教训的基础。 　 　2．条理要了解。语句通顺，容易理解。3．要详略适宜。有重要的，有次要的，写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。总结的基本格式：　1、标题 　　2、文章主体 　 　开头：解读情况，整体评价；概括地叙述纲目、要点的公文挈领，总括全文。 　　主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。 　　结尾：分析问题，明确方向。 　 　3、落款 　　署名与日期

督查整改落实情况怎么写？

督查整改落实情况的写作可以从以下哪些方面展开：1. 综述整改落实情况：说明督查整改工作的目标和计划，总结整改这个时间段的主要工作内容与进展情况。2. 列举整改事项：详细列举需整改的事项，涵盖督查发现的问题、存在的隐患或不符合相关规定和要求的情况等。3. 分析整改措施：对每个问题或情况，阐述制定的整改措施和详细开展方案，涵盖责任人、整改时间、资源投入等。4. 说明落实情况：具体描述各个整改事项的详细落实情况，对已经完美的达成的整改事项进行评价，并指出实质上的困难和碰见的困难。5. 汇总成果效益：总结整改工作所获取的成果和效益，如质量提高、安全风险消除、效率提升等。6. 提出改进建议：结合实质上情况，提出未来整改工作的改进意见和建议，以进一步加强整改工作的管理和落实。7. 结语：对整改工作综合进行审核查验和回顾，强调整改工作的重要性和紧迫性，并表达对有关人员的感谢和鼓励。通过以上结构，可以全面、系统地展示督查整改落实情况，使读者对整改工作的逐步递次推动情况有清晰了解。同时，在写作时要注重客观、准确地呈现整改工作的实质上情况，尽可能不要夸大、虚假的陈述。

村五基三化落实情况汇报？

紧紧紧跟农村基层党建“五基三化”主要内容，制定清单，细化任务，“清单化”管理，挂图作战，节点逐步递次推动，以“图”管逐步递次推动、抓进度，定人、定责，保证“七大行动”工作任务落实落细。

我们村制作了党建‘五基三化’攻坚年的作战图，完成一个任务就粘贴一面红旗，挂图作战，任务和完成情况一目了然，可以很好推动工作落实。

如何抓好督查工作？

一、认清形势，明确定位，进一步提高做好新时期督查工作的责任感二、完善制度，健全机制，持续性提升督查工作科学化、规范化水平三、紧跟全局，突出重点，抓好中心工作、重要部署和领导批示件的办理四、立足服务，注重协调，以服务推动督查任务的落实五、创新方式，丰富内容，形成推动督查工作有效开展的合力

督查工作是一项艰巨性工作，督办的力度如何直接影响各项工作的进展和落实。因为这个原因，要做好每件督办工作，就一定要提高责任感，坚持该督办的一定要督办，保证各项工作的顺利进行。笔者觉得，做好督查工作，一定要弹好“三部曲”。

一、弹好“前奏曲”，充分认识督查工作的重要性　

一是抓督查就是抓落实。督查即督促进度检查质量，督查是提醒责任主休、发现问题、详细指导运作、处理困难、总结经验的系统运作过程。毕竟领导决策的制定和开展方案的部署，事情只是进行了一半，还有更加重要的一半就是保证决策和部署的贯彻落实。决策和督查紧密相连，相辅相成，没有决策，督查就失去了存在的前提和条件；离开了强有力的督查，决策就有可能停留在纸上、会上、口头上.。

二是抓督查就是抓效率。抓督查就是抓提速增效，努力处理抓而不紧、抓而不真实，出现弄虚作假，落实重点不够突出等突出问题。这不仅帮助了各个主管部门各个相关机构达到工作的快节奏，高效率，也更好地诠释了新时期政府的务实和高效，这才是督查工作的根本出发点和最后归宿。

三是抓督查就是抓服务。就是服务领导工作，提升干部执行力，促进各项工作落实。督查绝不是仅仅地施加压力，更不是因督查增多各个主管部门各个相关机构的负担，而是将督查作为变压力为动力的重要推手。特别是现目前一部分政府机关和部门在落实决策方面不一样程度地存在布置多、检查少，浮在上面多、深入基层少，以会议落实会议多，以文件落实文件多的问题，通过督查出现士气提高、问题处理、效果提高等综合效应。

四是抓督查就是抓较真。假设把各个主管部门喻为各项工作中顽强拼搏的“运动员”，既然如此那，督查就是在抓落实工作中不可或缺的“裁判员”，因为这个原因督查工作十分必要，且需要从客观实际出发，严肃仔细，既要带着感情抓督查，又要不循私情，敢于“较真”，敢于“亮剑”，敢于碰硬。

二、弹好“进行曲”，努力提升督查工作的效率。

一是快。工作要雷厉风行，说干就干，本着“快办快查快结”的原则，日事日了，做到件件着落快，件件回音快。并针对督查发现的问题提出有见地、可操作性的意见和建议要快。

二是严。就是要严肃仔细，在督查途中要行得端、坐得正，绝不可胡督乱查，针对发现的问题，该怎么处理就怎么处理，绝不可姑息迁就，做到查则必清、清则必办、办则必果。保证全市各项工作更好地落实到实处。

三是准。督查工作是一种服务领导行为，开展督查也是领导行为的延伸，完全属于遵令进行，奉命行事。领导有“令”要坚决去办，无“令”则不可以未经同意私自去办，更不可以打着领导的旗号自己去办。要察实情，说实话，办实事，有喜报喜，有忧报忧，准确反馈督查结果，不向领导打“埋伏”。

四是硬。就是要敢督敢查敢碰硬，要敢于一针见血地指出问题，敢于提出限期整改的意见和要求，敢于对矛盾有点多的地方进行督查、督办，挖掘深层次的问题，敢于不为人情左右，不计个人得失。充分使用好组织赋予的权力，一督究竟，务求落实。对屡督不改的，要通报处分，通过督查，形成“落实不好不行、不落实更不行”的氛围。工作中要扑下身子，耐住艰苦，有一种能打硬仗的拼劲，面对不一样的督查对象，要坚持原则，分清是非，秉公办事，顶住说情、讽刺、刁难各自不同的干扰，以无畏的勇气，浩然的正气查出实情，培养督查的权威。

三、弹好“知音曲”，注重提高督查人员的品位

一要突出一个“深”字。督查以前，要吃透文件精神，理解督查意图，既要主动介入，深入基层，深入群众，又要把控掌握分寸，在督查中不要以“钦差”自居，颐指气使，也不可以“好人主义”，当“和事佬”。要持续性提升擅长于发现决策开展途中的矛盾和问题的能力，为达到督查工作“查必清、清必办、办必果”的目标打下深厚基础。

二要把控掌握一个“细”字。为保证督查工作公平，督查方式一定要有很强的可操作性，不要详细工作中“断章取义，各取所需”。做到到位而不越位，一定程度上而不过当，不搞想 不借题发挥，要穿透实务的表象去深入了解其本质，在大多数情况下中挖掘“很小一部分”，在普遍中找寻“特殊”。既要看到落实工作中好的一面，又要看到阻碍或干扰决策顺利开展的梗阻环节。区别主观与客观，重要因素与次要原因，“解剖麻雀”，找准根由。

三要讲究一个“活”字。灵活多变的督查方式，可以查出实情，保证政令畅通。呆板单一的督查方式，最容易让督查对象拿出虚与应付的办法。其结果是查而不真实，出现弄虚作假。要按照情况选择灵活多样的督查方法，可以借他山之石，攻我之玉。如：日前市委督查室、纪律联合开展对干部作风冲刺突击检查工作中，改变以往检查时间段单一的工作方式，来了个冲刺突击检查的“回马枪”，查出了问题，成效良好。

四要力求一个“新”字。面对新情况、新问题，督查工作应持续性地创新，永葆生机与活力。要擅长于运用新思维、新理论，从实践中探索、总结，从群众中吸取智慧和力量，或是将有效的督查结果综合整理出来，送相关部门或领导参阅，使督查的成果转化为领导的决策成果，这样督查才可以富于创新，才可以发展到非常高层次，达到非常高的品位，才可以创出新时期督查工作的新特色。

如何做好党务工作？

形势下，党务工作要紧紧紧跟中心任务来开展工作，要找准“结合点”，克服“两张皮”，积极探索并一步一步完善党建工作的新思路、新方式，确立“四个着眼于”的工作思路：着眼于事业单位改革和行业发展市场的大背景、大环境，开辟党务工作的新路子；着眼于构建“大政工”格局，党政工团齐抓共管，形成合力，多做凝聚人心的工作，多做鼓舞士气的工作，多做廉洁教育的工作；着眼于借鉴当代先进的管理经验、方式，达到党务工作的科学化、规范化、系统化；着眼于总结党建工作行之有效的做法和实践，在继承的基础上加以夯实、创新和提升。通过深入详细的思想政治工作，抓班子，带队伍，抓设计，促管理，提水平，树形象，为各项工作提供强有力的组织保证和思想保证。

　　一是要强化服务意识。一定要坚持把为大局服务、为经济发展服务作为工作的努力点。详细到规划部门，针对现目前经济发展大局还有城乡建设中实质上的困难，及时调整发展战略：以为主管该项目的部门提供对口服务，加强技术支撑为依托，培养大局观念、提高服务意识，提升技术水平，保证持续时间发展。第一，要提高服务的主动性。随着城市化步伐的提高，整个社会对规划设计服务的要求越来越高，对规划设计服务单位的选择自主性越来越大，谁的水平高、服务好谁就抢占了先机。市场不是等来的，不换思想就可以被淘汰。要立足自己优势，面向区县和建设单位，提升水平，主动服务。其次，要提高服务的针对性。我们要真正沉下身子，倾听意见，处理区县和建设单位的难题，长时间跟踪服务，现场设计，赢得工作信赖，一步一步成为区县和建设单位的技术依托。三要提高服务的亲和性。机关给我们提供了一个很好的接待窗口和平台，我们在服务上要持续性丰富内容，创新形式，同时培养造就一支具有亲和力和人格魅力的服务团队Team。

　　二是要强化团队Team意识。事业的蓬勃发展和进步重要在人、在于队伍。在选人、用人上要突出德才兼备，以德为先，真真切切规范干部任用程序，对队伍建设常抓不懈，努力建设一支科学、公正、高质量、高效的干部队伍。企业的持续性发展，一要有高端人才，二要有创新意识，三要有工作热情，四要有团队Team精神。队伍的蓬勃发展和进步特别需有良好的团队Team意识作为信念。团队Team意识是指一群有能力、有信念、有追求的人为了一个共同的目标相互支持，合力奋斗的精神。一个优秀的团队Team都拥有一个良好的、宽松的合作环境，可以持续性挖掘和发挥团队Team成员的潜在才可以和技巧。

　　三是要强化作风意识。以开展群众路线教育实践活动为契机，狠抓作风建设。作风就是形象，作风就是战斗力。第一，用制度管人管事，建章立制，完善制度。完善的制度是规范管理，持续性发展的有力保证。要建立健全行政、生产、技术制度，加强制度管理，形成长时间有效的管束力。其次，要敬业爱岗，和谐明善。年轻职工要结合岗位练兵，积极开展“我工作，我快乐”活动。对待自己岗位，要不轻视、不轻慢，在作风上，做小事如大事，视细节如全局。把小事做细，把细事做透。再次，要脚踏实地，狠抓落实。实干才可以成就大事，脚踏实地，才会把事情做好。

　　四是要强化廉政意识。对廉政问题，要警钟长鸣，常抓不懈。热点岗位，一定要保持清醒，严格自律，遵循制度。陈毅元帅有一首词叫《手莫伸》，告诫大家：“手莫伸，伸手必被捉。党和人民在监督，万目睽睽难逃脱”。业务干部在工作中一定要廉洁自律，需要在思想上筑起牢不可破的防线，提高拒腐防变能力。纪检干部要当好各位考生的“保健医生”，常常提醒各位考生，定期组织廉政教育报告，对同志要多拉袖子提醒，少拍肩膀肯定。每一年底中层干部要进行述职述廉。还需要设立廉政提醒牌，定期与年轻同志谈话、交心，把廉政弦绷紧。

　　五是要强化学习意识。要倡导终身学习的观念，要把学习当成一种追求、当成一种境界、当成一种习惯。抓学习，第一，要坚持每月中心组学习制度，紧跟主要工作来学习，要求中层以上党员干部参与学习。其次，定期组织好专题学习，要求内容丰富、形式活跃，要走出去、请进来学习。再次，要提倡“业务干部学综合，综合干部学业务”，不管是一线人员还是二线人员，都需要具备“三能”：坐下来能写，站起来能讲，走出去能干。通过抓学习，明思想，理思路，促工作。

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