成为一名财务经理的职业规划怎么，财务经理职业规划怎么回答客户问题

中宇考试网 2023-08-17 工作报告 次
成为一名财务经理的职业规划怎么，财务经理职业规划怎么回答客户问题
本文主要针对成为一名财务经理的职业规划怎么，财务经理职业规划怎么回答客户问题和财务经理个人工作规划等几个问题进行详细讲解，大家可以通过阅读这篇文章对成为一名财务经理的职业规划怎么有一个初步认识，对于今年数据还未公布且时效性较强或政策频繁变动的内容，也可以通过阅览本文做一个参考了解，希望本篇文章能对你有所帮助。

成为一名财务经理的职业规划怎么？

现在我也没有升上去，有5年的工作经验了，不过我在市场营销和行政内务管理有经验，升值指日可待。详细看法请看下方具体内容：

1、公司和生活关系搞了解。在公司是同事关系，故此，处事时就要根据公司有关规定执行，可以熟悉一下企业管理；

2、各岗位的岗位职责一定要熟记于心（比如财务主管是帮助部门经理管理一件事的，部门经理是部门负责人。）

3、主管/经理的核心职责有三：a、制度建设；b、员工管理和激励（奖金和工资在其列）；C、账务处理。经理还多了一条跨部门协调关系。

4、主管/经理的岗位要求：比如中级会计师，懂成本核算，税务和财务分析等等，现在缺什么就补什么。

5、财务部是一个核算与监督的部门，部门职责执行一定要严格。

6、财务主管是只管账，财务经理管账又管RMB。

应该就这些了吧，有机会再补充。

祝你2010年成为优秀的财务职业经理人。

财务经理职业规划怎么回答？

职业规划非常的重要 因为财务经理是一个需长时间发展的职业，成功的财务经理一般需具备扎实的财务和管理能力，还有对经济形势和行业变化的敏锐洞察力。 假设您的职业规划是成为一名成功的财务经理，既然如此那，可以从以下方面进行规划：1.学业上，可以获取有关的硕士学位或者财务经理人员的特许专业资格认证。2.实践经验，一定要充分累积财务领域的实质上经验和管理经验。3.行业了解，了解财务经理的雇主、行业和市场的蓬勃发展和进步趋势，还有最新的财务技术。 故此一个成功的财务经理一定要在知识、技能、领导能力和实践经验等方面全面发展，并感知市场和产业变化，持续性学习和提升，才可以达到职业生涯的人流高度聚集。

先稳固现有的蓬勃发展和进步阶段，再细化未来计划

预备财务经理的职业发展规划？

现在规划总体请看下方具体内容，企业高层管理者觉得，管理会计在流程优化、成本节约、资源配置、定价决策、客户管理和产品管理、绩效评估、战略开展和预算控制等方面越来越重要。

营运资金（现金、应收账款、存货/应付账款、短时间贷款）优化具有重要意义。

企业很需管理会计，唯有在未来才会有更大的需求

财务主管的工作思路及规划？

(一)、制定财务制度及有关流程执行标准。

1、从公司实质上出发依据《企业会计准则》制定公司财务制度。

2、制定各项财务工作的执行流程及规范标准。

3、寻找创新和突破，细化和改善财务管理工作中任何一个环节的监督、管理职能。

4、完善内部控制，持续性查找财务工作中存在的漏洞，对发现的问题及时上报总经理，并对应完善有关制度。

(二)、拟定财务人员配置及岗位职责

1、按照公司发展需，拟定财务部岗位及岗位人员配置，制定岗位职责、工作标准、考查制度。

2、根据规范、精细、科学的标准，提高会计人员综合素质和强调工作的主动性，以提高财务部整体工作水平。

3、以培训带动基础工作的落实。

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