本文主要针对工程复工有哪些条件,双汇是哪国的牌子和屠宰检疫方面的述职报告等几个问题进行详细讲解,大家可以通过阅读这篇文章对工程复工有哪些条件有一个初步认识,对于今年数据...
范文报告
继2月26日《住房和城乡建设部办公厅有关加强新冠肺炎防疫有序推动企业开复工工作的公告》提出“优化农民工工资保证金管理,防疫这个时间段新开工的工程项目,可暂不收取农民工工资保证金”后,3月24日《住房和城乡建设部办公厅有关印发房屋市政工程复工复产指南的公告》再一次深入强调:防疫这个时间段新开工的工程项目,可暂不收取农民工工资保证金。
房屋市政工程复工复产指南
1 总则
1.1 为统筹做好新冠肺炎防疫和工程质量安全工作,详细指导建筑业企业稳步有序推动工程项目复工复产,按照国务院应对新冠肺炎疫情联防联控机制《企事业单位复工复产防疫措施指南》,结合建筑业实质上情况,制定本指南。
1.2 本指南适用于新冠肺炎防疫这个时间段房屋市政工程复工复产施工现场的运行和管理。
1.3 各参建单位(含建设、施工、监理等)项目负责人是本单位工程项目防疫和复工复产的第一责任人,根据“谁用工、谁管理、谁负责”要求,严格落实各项防控措施,保证防疫和工程质量安全管控到位。
1.4 地方各级住房和城乡建设主管该项目的部门及相关部门需要在地方党委和政府统一领导下,积极详细指导和帮扶建筑业企业分区分级、分类分时、有条件复工复产。坚持分区分级精准监管,根据防疫风险等级,采用差异化策略,开展防疫和质量安全监督检查,及时妥善处置突发事件,坚决防止出现聚集性传染事件和质量安全事故。
2 复工复产条件
2.1 防控机制
组织建设防疫复工复产工作组,统筹详细指导工程项目防疫和质量安全管控工作。工作组设立可疑症状报告电话号码,并指定专人负责对接工程项目所在地的政府、街道、社区及定点医院,根据属地管理要求定期报送相关信息,保证信息渠道畅通。
2.2 专项方案
编制工程项目防疫方案和复工复产组织方案,并制定工程项目落实防疫责任承诺书,对现场管理、人员管控、物资储备和应急处置等作出具体安排,明确详细要求和措施,并要求工程项目我们全体人员仔细落实。
2.3 人员健康管理
2.3.1 指定专人负责人员健康管理,建立“一人一档”制度,真真切切掌握并熟悉人员流动情况,根据防疫要求,对聘用的全部人员进行健康管理。
2.3.2 加强与务工人员的沟通联系,严格执行项目所在地人员管控要求,杜绝不满足规定人员复工复产的情况。加强异地返程人员管理,做好返工人员的行程具体安排,鼓励协调或帮同一地区人员采用“点对点”包车方法集中返回。
2.4 施工现场准备
2.4.1 施工现场采用封闭式管理。严格施工区、材料加工和存放区、办公区、生活区等“四区”分离,并设置隔离区和满足标准的隔离室。现场不具备条件的,应根据标准在异地设置。
2.4.2 在卫生健康、疾控等专业部门详细指导下,对施工现场全部场所进行全面消毒杀菌。
2.4.3 按照工程规模和务工人员数量等因素,合理配备体温计、口罩、消毒剂等防疫物资。
2.4.4 具体安排专人负责文明施工和卫生保洁等工作,根据有关规定分类设置疫情防控垃圾(废弃口罩等)、生活垃圾和建筑垃圾收集装置。
2.5 质量安全检查
2.5.1 施工单位、监理单位项目负责人及重要岗位人员原则上需要到岗履职。
2.5.2 对施工管理人员和务工人员,尤其是新进场建筑工人和转岗人员,组织开展防疫知识和工程质量安全管理为重点的教育培训。
2.5.3 严格做到“五个一定要”,建设单位一定要召开安全例会,施工单位一定要安全管理措施到位,项目部一定要安全检查到位,项目人员一定要安全教育到位,监理单位一定要安全监理履职到位。
2.5.4 工程复工前需要全面开展施工现场安全隐患排查,突出检查脚手架、高支模等模板支撑体系是不是牢固,起重机械等使用前是不是进行了维护保养,深基坑变形监测是不是超越报警值等。质量安全隐患未消除或整改不符合相关规定和要求的,不可以复工复产。
3 现场防疫
3.1 人员登记
3.1.1 严格执行门卫登记检查制度。通过建筑工地实名制管理系统,对进入施工现场的人员进行实名制考勤、登记和核查,不允许无关人员进入现场。全部进入现场的人员一定要戴上口罩。
3.1.2 在施工现场进出口设立体温监测点,对全部进入施工现场人员进行体温检测并登记,每天测量体温很多于两次。凡有发热、干咳等症状的,应阻止其进入,并及时报告和妥善处置。
3.1.3 建立建设、施工、监理等单位各种人员实名名册,并对全部人员排查身体状况后建立健康卡,认真记录人员姓名、年龄、家庭地点位置、联系我们请拨打电话、进退场时间、身体健康等信息。
3.2 施工组织
3.2.1 根据防疫有关要求,修订完善施工组织设计、专项施工方案、应急预案等,增多防疫要求、措施等内容,落实防疫所需物资、人员、资金等。
3.2.2 优化施工计划与组织,优先具体安排机械进场作业,合理的根据目前实际情况安排所需从业人员有点多、有限空间等分部分项工程施工作业,杜绝人员聚集性作业。
3.2.3 保证施工作业区、工地生活区和办公区内洗手设施的正常使用,配备肥皂或洗手液。
3.3 宣传教育
3.3.1 组织开展防疫知识宣传教育,利用现场展板、互联网、手机终端等方法,督促现场人员做好自己防护,做到勤洗手、勤通风、戴口罩,减少人员聚集,提升自我防护意识。
3.3.2 每日对现场人员开展卫生疫情防控岗前教育。宣传教育应该做到尽量选择开阔、通风良好的场地,分批次进行,人员间隔不小于1米。
3.4 作业区管理
3.4.1 对施工现场起重机械的驾驶室、操作室等人员长时间密闭作业场所进行消毒,予以记录并建立台账。施工现场起重机械投入使用前应组织检查,将驾驶室、操作室是不是消毒作为必查项。
3.4.2 加大巡查检查力度,检查作业环境是不是满足施工疫情防控要求,检查施工人员防护疫情防控措施是不是到位。发现问题及时整改,第一时间消除疫情防控隐患。
3.5 办公及生活场所管理
3.5.1 现场办公场所、会议室、宿舍应保持通风,每天至少通风3次,每一次很多于30分钟。
3.5.2 宿舍人员宜按减半具体安排,减少聚集,严禁通铺。对本地务工人员应加强下班后的跟踪管理。
3.5.3 工地现场食堂应严格执行卫生疫情防控规定,严禁工地区域饲养、宰杀、食用野生动物。通过正规渠道购买食品物资,全力把好食品安全关。严禁垃圾乱倒,做好垃圾储运、污水处理、沟渠及下水道疏通、消毒工作。
3.5.4 食堂就餐应采用错时就餐、分散就餐等方法方式,要尽可能避免就餐人员聚集。
3.5.5 定期对宿舍、食堂、盥洗室、厕所等重点场所进行消毒,并加强循环使用餐具清洁消毒管理,严格执行一人一具一用一消毒。
4 质量安全管理
4.1 隐患排查
4.1.1 排查危险性很大分部分项工程安全状况。仔细检查专项施工方案的制定、更新和落实情况,严禁不编制、不执行专项施工方案的违法违规行为。
4.1.2 排查脚手架、高支模等模板支撑体系安全状况。仔细检查脚手架、高支模等模板支撑体系的基础、连墙件,斜撑和剪刀撑、扣件螺栓等重要部位结构的连接、杆件的紧固和架体基础稳定。
4.1.3 排查起重机械设备安全状况。仔细检查起重机械基础、机械与基础的连接固定、保险和限位装置等重要部位,保证设备保持稳定、灵敏、可靠、牢固。
4.1.4 排查深基坑工程施工安全状况。仔细检查深基坑工程(含人工挖孔桩)有无变形,作业前先进行通风,应该排除残留气体,保持空气流通。
4.1.5 排查城市轨道交通工程施工安全状况。仔细检查城市轨道交通工程明挖法、暗挖法、盾构及高架桥各项施工安全条件。
4.1.6 对排查出的问题,应列出安全和质量问题(缺陷)隐患清单,并依据有关标准规范,制定可靠的整改方案,及时采用有效措施消除隐患。
4.2 风险管控
4.2.1 严格把好材料、设备等进场质量安全关。严禁将存在安全隐患的设备用于施工中,严禁将不合格的材料用到工程上。
4.2.2 加强工程质量安全管理,坚决杜绝漫无目的抢工期,遏制质量安全事故出现。确需调整工期的,应经过专家论证,保证施工安全。
4.2.3 加强分部分项工程质量安全验收管理,严禁将不合格工程当作合格工程验收后进入下道工序施工。城市轨道交通工程重要节点施工前应落实条件核查制度,提升风险预防控制能力。
5 应急管理
5.1 应急准备
组织建设应急队伍,配齐配足应急物资,并接受当地卫生健康、疾控等部门专业培训,制定防疫应急预案。
5.2 应急处置
5.2.1 出现涉疫情况,应第一时间向相关部门报告、第一时间开始应急预案、第一时间采用停工措施并封闭现场。
5.2.2 根据应急预案和有关规定进行先期处置,具体安排涉疫人员至隔离观察区域,与现场其他人员进行隔离,并具体安排专人负责卫生健康、疾控等部门防控专业人才员的进场引导工作,保证急救入口通道畅通。
5.2.3 积极配合卫生健康、疾控等部门做好流行病学调查、医学观察,对现场进行全面消杀。
5.2.4 按照属地要求,及时、全面、准确向相关部门报送防疫信息。
6 监督管理
6.1 加强对复工复产这个时间段的防疫和工程质量安全的监督检查,对发现的防疫不到位、施工安全隐患和工程质量问题,严格跟踪督促有关责任单位和责任人整改到位。
6.2 对监督检查中发现复工条件达不到要求、履职不到位,导致疫情蔓延扩散或工程质量安全事故的,应开展停工整改,并依法追究相关单位、人员的责任。
7 保证措施
7.1 对因疫情不可抗力致使工期延误,施工单位可按照目前的实际情况依法与建设单位协商,合理顺延合同工期。停工这个时间段或工期延误增多的费用,发承包双方根据相关规定协商处理。
7.2 因防疫出现的疫情防控费用,可计入工程造价。因疫情导致的人工、建材价格上涨等成本,发承包双方应加强协商沟通,根据合同约定的调价方式调整合同价款。
7.3 严禁政府和国有投资工程以各自不同的方法要求施工单位带资承包。建设单位应根据合同约定及时足额支付工程款,不可以形成新的拖欠。
7.4 政府和国有投资工程不可以以审计机关的审计结论作为工程结算依据,建设单位不可以以未完成决算审计为由,拒绝或拖延办理工程结算和工程款支付。
7.5 严格执行工程建设领域保证金有关规定,保证金到期需要及时予以返还,没有按规定或合同约定返还保证金的,保证金收取方应该向企业支付超过规定要求的时间返还违约金。防疫这个时间段新开工的工程项目,可暂不收取农民工工资保证金;投标保证金、工程质量保证金等其他保证金,可结合当地实质上情况采取银行保函或缓缴等方法。
7.6 地方各级住房和城乡建设主管该项目的部门及相关部门要积极研究、主动作为,加强对复工复产保证政策的解读、细化和落实,向企业宣传好、解释好、落实好政策,支持企业依法享受税收、成本、金融、保险等政策,打通政策落地“最后一公里”。对材料、设备等供应短缺,影响工程复工复产的,应会同相关部门积极协调处理,真正让企业得到实惠、受到激励,更坚定复工复产信心。
双汇中国的品牌。
第一:双汇是中国的品牌.1999年12月 “双汇”商标被认定为“中国驰名商标”。
第二:2007年6月29日双汇国有产权重组全面完成,引进战略投资者美国高盛集团。
双汇其母公司万洲国际是全球最大的猪肉食品跨国公司,总部在香港,拥有中国“双汇”、美国“Smithfield”等很多备受市场喜爱的产品和品牌,双汇牌冷鲜肉、双汇王中王在中国家喻户晓,Smithfield品牌享誉欧美市场。万洲国际产品销往全球40多个国家是全球规模最大、布局最广、产业链最完善、最具竞争力的猪肉食品企业。
中国,双汇是国产肉类加工品牌。双汇的香肠是主打产品。双汇火腿肠是比较知名的。有不少种类香肠,还有不一样的口味。双汇是国产品牌,质量好,口碑也很好。双汇集团是大型肉类加工集团是肉类加工产品的龙头之一。双汇的产品在各大超市都可以看到。
中国品牌。
双汇集团是中国最大的肉类加工基地,农业产业化国家重点龙头企业。总部在中国河南漯河市。在全国17个省(市)建有30个现代化的肉类加工基地和配套产业,形成了饲料、养殖、屠宰、肉制品加工、调味品生产、新材料包装、冷链物流、商业外码等完善的产业链。
双汇坚持紧跟“农”字做文章,紧跟肉类加工上项目,坚持把产业做专做精做大做强。
双汇是中国的品牌。
双汇作为中国最大的肉类加工企业,自始至终视食品安全为底线、生命线,建立“预防为主、风险管理、全员参加、整个过程控制”的食品安全控制体系,真真切切履行大型企业主体责任,保证消费者舌尖上的安全。
双汇坚持做诚信企业,确立了“消费者的安全与健康高于一切,双汇品牌形象与信誉高于一切”的质量方针,弘扬“诚信立企,德行天下”的诚信文化,永远做消费者信赖的品牌和企业。
双汇是著名的中国品牌,集养殖,食料加工,屠宰,猪肉和肉制品加工,冷链物流与一体的完整的产业链。市场上大多数情况下都拥有双汇的冷鲜肉,还有双汇的火腿肠,价格合理,质量优良,老百姓可以放心购买,双汇的品牌现以深入人心,家喻户晓,已经得到了大家的认可。
双汇集团属于中国企业。双汇集团是中国最大的肉类加工基地,农业产业化国家重点龙头企业。总部在中国河南漯河市。但是,被美国史密斯菲尔德食品公司控股。双汇第一个在业内导入ISO9001、HACCP、ISO22000等管理体系,以国家食品安全有关法律、法规为基础,结合企业实质上,建立起一套覆盖供产运销任何一个环节完善的食品内控体系,达到食品安全的系统管理。
中国的。
双汇集团是中国最大的肉类加工基地,农业产业化国家重点龙头企业。 总部在中国河南漯河市。
在全国18个省(市)建有30多个现代化的肉类加工基地和配套产业,形成了养殖、饲料、屠宰、肉制品加工、新材料包装、冷链物流、连锁商业等完善的产业链,
年产销肉类产品近400万吨,拥有100多万个销售终端,每天有1万多吨产品销往全国各省市地区,全国除新疆、西藏外,双汇的产品都可以做到朝发夕至。
扩展资料:
用人机制:竞争上岗、目标管理、绩效考查、述职评价、优胜劣汰
用人原则:三看三讲一不讲-看业绩、看学历、看经历,讲诚信、讲道德、讲执行力,不讲关系
双汇产业
双汇坚持紧跟“农”字做文章,紧跟肉类加工上项目,坚持把产业做专做精做大做强。形成了养殖、饲料、屠宰、肉制品加工、新材料包装、冷链物流、连锁商业等完善的产业链。
双汇是中国品牌。SHINEWAY双汇双汇集团自始至终坚持紧跟“农”字做文章,紧跟肉类加工上项目,开展产业化经营。以屠宰和肉类加工业为核心,向上游发展饲料业和养殖业,向下游发展包装业、物流配送、商业、外贸等,形成了主业突出、行业配套的产业群,推动了企业持续迅速发展:80年代中期,企业年销售收入不够1000万元,1990年突破1亿元,2013年达到472亿元,年均复合增长率百分之30以上。
双汇是中国的品牌
经查询
双汇集团股份有限公司办公室地点位置位于评为”中国品牌城市”,而且,是中国首个”食品名城”-漯河
双汇以肉类加工为主的大型食品集团
双汇集团是以肉类加工为主的大型食品集团,现在总资产约60多亿元,员工4万多人,在全国十多个省、市建有二十多家现代化的肉类加工基地,年屠宰生猪能力1500万头、年销售冷鲜肉及肉制品200多万吨是中国最大的肉类加工基地。
公司名称
双汇
公司类型
上市公司
总资产:60多亿元
董事长:万隆
员工人员数量:4万多名
商标:双汇-中国驰名商标,品牌价值达106.36亿元
企业精神:高质量、高效、拼搏、创新。
发展战略:专家治厂、科技兴厂
中国品牌,在河南驻马店。
双汇主要经营火腿肠、猪肉等食品。
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