本文主要针对审计局面试题:若被审计单位不配合你的审计,审计面试问题及答案解析和审计局面试题目等几个问题进行详细讲解,大家可以通过阅读这篇文章对审计局面试题:若被审计单位不配...
公考
若被审计单位不配合你的审计工作:
1、你应该在你所审计的业务内找寻该单位的最薄弱点进行突破,上纲上线找负责人谈话 。
2、不用太紧张于工作,先了解相关情况,与大多数情况下工作人员接触交谈,获取有用信息,然后与相关领导进行沟通。
3、被审计单位不配合,沟通非常的重要,毕竟会计上面还有领导,实在不行就和委托人沟通,让委托人居间调和,假设这些都行不通,那就出具非标准的审计报告。
4、找被审计单位的领导出来说话。假设他的领导不支持,你就找你的领导,假设你领导摆不平,你就让你领导找他的领导。
审计面试官问的面考试试卷:
1、本科毕业学校,专业,主修课程,问了中财、审计这种类型核心课程是否有挂过科;
2、研究生的主要研究方向;
3、问了一部分以前的实习单位的基本情况,参加过的项目;
4、货币资金的审计、管理费用的审计的注意点和特别要注意关注点;
5、内部控制测试的循环;
6、有没有可能接受加班和出差。
岗位职责:
1、帮助完成工作底稿的编制、整理、送审和归档工作。
2、负责执行项目负责人指定的有关审计程序。
3、上级具体安排的其他工作。
面试审计工作时,那些一定要问了解的事:
1、内部审计部门是独立的部门,还是挂靠在财务部门或其他部门之下的。内部审计部门在组织中没什么地位,被审计单位不会把你当回事。审计人员在审计的途中,被审计单位会不会刁难?要资料,被审计单位又不太配合,心累;不要资料就不可以查核,不好向领导交待;怎样都是内审人员受罪!憋屈!
2、内部审计部门汇报的对象。最理想的是内部审计部门在职能上向董事会汇报,行政上向首席执行官汇报。至少应该向组织内拥有充分权力、能促进独立性并保证广泛的审计范围、能充分考虑审计报告并依据审计意见采用一定程度上行动的人报告。
很开心回答你的问题,这里整理了一下审计面试时提问的办法,期望对你有很大帮助
1、问:谈一个你个人认为比较成功的审计案例~考核你审计思路
答:采购项目审计,从内控流程来看采购的整个过程,发现仓库核存、供应商选择及大规模采购无采购合同这哪些部分环节带来一定缺乏。审计部建议仓库核存需仓库负责人签字确认,明确责任。供应商选择环节必须按照供应商评选规则选定供应商,需有书面文件,选择供应商后需公司领导签字确认。大规模采购一定要制定采购合同经公司领导批准后执行采购。
2、问:有部分人说:“做内审=得罪人”。你是咋看待这个问题的?怎么去处理这个问题?
答:这个问题见仁见智了。假设内审的出发点是改善被审计部门、单位的经营状况,提升管理水平,内审是为被审计部门、单位提供可行性建议,既然如此那,被审计单位可能会比较容易接受。内审肯定是个双赢甚至多赢的活,虽然做法上有点像猫捉耗子,但是,从整个集团公司利益出发,内审肯定是积极向上的。
至于如何处理这个大多数人心中的内审人的既定印象,还得靠我们的组织内部从上到下的宣导,建立良好的内审环境,还有各内审人的努力沟通。的确,被人审是会让人心存芥蒂的,如何打消被审计单位的顾虑如何通过审计为被审计单位增值,就要考验内审人的智慧和耐心,要长时间不懈的努力。
3、财务总监面试时提问:请你讨论一下审计与财务稽核的差别在什么地方?
两者所涉及的面不一样,审计内审是检查作业的真实合理性,稽核是检查表单的完整和审批。
内审更多在于营运的检查,在于营运的效率和效益。
4、老板面试时提问:你觉得审计在公司内部起到最大的作用是什么,审计的目标是什么?
给公司增值,审计一个方面防范风险,一个方面精简和规范作业,提升效率
5、您觉得一定要具备的能力(水平)是什么?
一、职业操守;二、做人;三、专业技能
6、假设上司要求删除报告中披露的某些问题咋办,应该如何处理
我的答案:删。
理由:
1、在职场中,非常的重要的一点是上下级匹配,假设下级不匹配上级,还谈何团队Team合作?
2、上司之故此,是上司,一是他的判断力比下级在整体把控方面更好,删除报告总是有其理由;二是作为上司,他需为下属的行为负责,他有权利将下属某些他觉得不合适的行为进行修正。
7、你觉得如何做一名优秀的审计人员?
答:
a.掌握并熟悉必要的内审知识;
b.尽量的掌握并熟悉所在企业、行业的业务知识;
c.乐于并擅长于学习;
d.注意保密;
c.忠诚于企业。
一是要讲一部分中国特色,二是确实存在内外审之别。
内审有内审的规则,但内审没有肯定的定式。有不少项目标预想与实质上都是有差距的,方式常常需改变,这个问题就需应变能力,但目标不可以变。不象外审,大多情况下是存在固定的格式与文本的。
在企业内部,内审自始至终是夹在中间的。有关部门要求是对他们的专业及部门利益有关才好,而老总则不讲技术,只讲效果,只讲改进。但凡是处理不好其间的关系,轻则审计效果不佳,重则内审地位动摇啊。
重要是逻辑思维能力和团队Team配合。
问了一部分以前的实习单位的基本情况,参加过的项目;
4、货币资金的审计、管理费用的审计的注意点和特别要注意关注点;
5、内部控制测试的循环;
6、有没有可能接受加班和出差。
不会问太专业的问题,因为通过本次考试的人时常是各自不同的专业都拥有;
大多数情况下问的都是些比较宽泛的问题,例如如何处理和同事领导的关系,如何做好工作,你有什么看法待财务审计工作等等;
回答前可以稍微思索一下,大约理个思路出来,再慢慢回答。
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