无领导面试个人陈述万能开头，无领导小组面试考官要注意事项有哪些

无领导面试个人陈述万能开头？

万能开头：

1.有关今天的讨论问题，我的观点是……（陈述自己的观点，直奔主题，不要说不少客套话），然后为自己的观点说2-3点论据，最后总结，紧扣主题。

2.也可做一个简单自我讲解，例如我是某某，针对这个问题，我有什么不一样的看法是，然后依次展开，最后可以询问，你们有哪些看法？

无领导面试一定要张嘴说，语言要有中心、主题，有逻辑，有说服力，层次分明。

（本篇文章仅供参考）

无领导小组面试考官要须知？

1.

形象礼仪非常的重要，正装参与面试：“形象礼仪”就是一项评分项，大多数情况下分值在5-10分。为了在这个项目上不丢分，考生们要重视形象礼仪，正装参与面试，并注意站姿、坐姿、走姿端庄。“无领导小组讨论”时间比较长，考生们也会比较累，坐久了会有一部分考生习惯性地放松身体姿态，身体歪斜、含胸弯腰、双手托腮、搓手抖腿、敲桌子玩笔等，这些都可能被考官扣分，考生们要自始至终保持端正的身体姿态。

2.

一定要戴腕表，掌握并熟悉时间：在规范的“无领导小组讨论”中，学员在进入考场以前，工作人员会统一保管各位考生的手机，故此每个学员都一定要记得戴腕表，方便掌握并熟悉时间。

无领导小组讨论规则和技巧？

一、具备领导思维

无领导小组讨论虽然依然不会指定谁是领导者，有的考场也会以自己为先锋严格要求不可以选出领导，但是，假设想需要在无领导小组讨论中抓住核心位置，明确自己的职责，还是需面试者具备领导的思维。这样的领导思维更多的指的是我们在讨论的途中要具备责任意识、可以充分地协调团队Team成员，借助团队Team成员的力量，共同商讨出更完善的方案和计划。唯有具备了领导思维我们才可以在讨论的途中明确方向，取得主要地位，以此顺利通过面试。

二、推动讨论流程

无领导小组讨论是一种时间紧，任务重的面试形式，一般一组的人员数量在6-10人不等，而且，现在不少金融机构的招聘面试中人员数量都是越来越增多的，有的甚至长达十五六人。在这样的情况之下，各个学员也都期望自己可以抓住每一次发表讲话的时候机，给考官留下深入透彻的印象，以此就可以产生忽视整体任务达成的情况，致使最后没办法形成统一的意见。故此，在这里情况之下，学员若是可以抓住整个讨论的核心，在讨论途中推动讨论的进程，既然如此那，就极有可能在很多的面试者中脱颖而出，给考官留下深入透彻的印象。

推动讨论进程的方法也有不少种，整体来说都是贯穿自始至终的，例如在一开头讨论时，学员可以积极制定讨论方向，规定不一样时间划分，明确讨论的详细步骤和流程。在讨论的途中，每当讨论完一个话题后面，都可以积极总结将各位考生引入到下一个话题的讨论中去。

三、及时总结发表讲话

1.及时总结他人的发表讲话，假设有新奇，比较受欢迎的点，可在他人题目作答的基础之上积极进行补充，得出阶段性的结论，这样也有助于自己思考，帮团队Team丰富答案。

2.总结不一样的意见，在讨论途中可能出现不少学员对同一问题出现不一样意见的情况，当场景比较僵化时，学员可还有时总结现目前的主要矛盾点，这样可以很好地帮小组成员找到未来的讨论方向。

3.及时总结现有的成果，无领导小组讨论的任务大多数情况下比较麻烦，故此，可以一步一步逐步递次推动最后结果的达成，故此，在讨论途中，对每一个小的完全一样意见和共同的讨论成果都需进行及时的总结，这样也可以够反映出自己的记录倾听的能力，给考官留下良好的印象。

无领导小组就是一种面试的方法。没有面试官提问，就是给你一个话题你就自由发挥，你有想法就积极发表讲话，主要就是为了看到你的临场表现。

既然，是讨论，总要说点什么，在无领导的情况下，可以现场各位考生推选一名记录员把各位考生讨论的重点记下来，主要谈与自己切身益相关的，其他的不要多说，然后把记录上交。

1.

发表讲话积极主动

保证发表讲话次数。在自由讨论阶段，学员要保证自己的有效发表讲话次数，全场个人发表讲话至少8次以上。

保证发表讲话质量。学员要保证观点准确正确，逻辑清晰，论据充分，同时注意把控掌握发表讲话时间。与此同...

2.

“撞车”隐藏在整体中，却又能一眼看出来修养

遵守礼让原则。面对女生或者发表讲话次数较少的组员尽可能礼让，要做到言语礼貌，隐藏在整体中，却又能一眼看出来个人修养。

无领导小组面试经常会用到的分类标准？

无领导小组面试的类型主要有选择类、排序类和开放类。

选择类无领导小组面试主要考核学员的分析能力、语言表达能力还有说服力，这种类型试题目标明确、而难题尖锐，要求学员观点鲜明、逻辑严密。

排序类无领导小组面试中主要考察面试者能不能分析问题本质、抓住问题实质，在中央国家机关及地方各级公务员的无领导小组讨论面试中，排序类无领导小组面试是最常见的考核类型。

开放类无领导小组面试主要考核学员思考问题是不是全面、是不是有针对性，思路是不是清晰是否有独到的观点和见解。

常见的面试种类分：结构化面试、无领导小组讨论、情景模拟、实质上操作

面试无领导小组讨论还有自我讲解这一项吗？

答：还是细节问题。假设各位考生为了一个问题争持不下，那你也会让人耳目一新，组织其他人在你的步调下进行讨论。

讨论发表讲话，马上面试官启动布置要讨论的问题。

还有一部分细节之类的东西，毕竟你还不是领导，对每个成员尽可能公平，再否定。

第四，发表意见时要有自己的充分理由。

第二，还做到了，假设你提出可以举手表决这种类型的决策，假设能站起来更好些。面试官会在这里这个时间段按照每个人的表现进行评判。

在自我讲解时，一定要简明扼要，需进行小组讨论，在补充别人意见时应态度温和，行为风格要求求同存异，并让各位考生遵循规则，例如你的坐姿，然后要求每个人进行自我讲解。讲解自己时要面向全部人，你的草稿。在无领导小组讨论的问题，例如说拿笔记住每个人的姓名之类的等等，在一定程度上时表现出决策力，能自圆其说完全就能够。

第三，不要拖泥带水说些不着边际，最后进行总结陈述，你就比别人多了一分机会。

要平衡各方面的关系，尝试建立规则。

讨论时注重以下几点

快速找到契合点讨论流程大多数情况下是。

第五，你注意到了，发挥自己的组织领导能力，会让面试官认为你很贴心，在讨论时，不可以强迫别人接受你的观点。最后基本上句祝福语：

第一，大多数情况下都没啥对错之分，多说与职位有关的爱好及实习情况等，你的本次讨论记录，答案要新奇，比较受欢迎，发挥自己的逻辑思维能力、发表讲话，只要你的答案够创新，不少考生都不会注意的事情，不要局限于一定思维模式。尽可能在评价自己时扬长避短，先肯定。

表现出来的性格和善可亲，面试官先进行自我讲解，还有你为各位考生计时等这种类型的小动作

无领导小组面试评分标准？

从六方面进行评分。

一沟通能力，二分析能力，三，人际合作能力，四计划性能力，五自信心，六组织协调能力。

无领导小组讨论的面试技巧有什么？

无领导小组面试是最近这些年非常流行的一种形式，这样的面试形式考查的是多方面的综合能力，为了脱颖而出，需要大家特别注意的点很多。

MBA商学院最近这些年来也都是采取这样的形式，作为一个多年商学院无领导小组面试的面试官，我有以下几方面的建议：

1.了解无领导小组面试的真实考查意图：

无领导：（1）永远不要尝试控制别人。（2）假设用自己的言论干涉影响别人，只注重自己的输出不注重自己的输入，肯定会被淘汰！

小组：（1）6~7人的小组人员数量是最有创新、效果是最好率的团队Team。（2）尝试吸收每个人的观点，变成你的一些输出，证明你有很强的融合能力。

讨论：（1）尊重每一个人发表讲话的主要内容。（2）誓死捍卫别人发表讲话的权利。

2.如何做好内容输出：

发表讲话时间：假设是一个20-30分钟的组面、6名考生，你的总发表讲话时间，应控制在3.5~4分钟。

发表讲话轮次：尽可能靠前，最好是6个人里面的第2棒次到第4棒次。

发表讲话有效性：是要有效发表讲话，即有论点、有论据、有论证。一次有效发表讲话主要要45秒以上。

发表讲话内容：大多数情况下讨论的都是企业的过去、目前和以后，如何构建核心竞争力。因为这个原因，发表讲话内容可以从企业核心竞争力的12个类型出发：涵盖如经营战略、品牌建设、市场定位、销售渠道、公关危机、兼并收购等。

3.识别队友角色：

大多数情况下队友分为猪队友和神队友。这当中猪队友又分2种：（1）领导者：分配任务分配时间，用形式控制其他人。 （2）麦霸：说的不咋样，还滔滔不绝。

撞见猪队友，如何处理？

（1）很宽容友善地与他保持交流和互动

（2）不要去纠偏他

（3）采取柔和的方法（曼德拉的非暴力抵抗），找准第2棒、第3棒次的时候机，分享你的观点

4.团队Team配合：

展现配合精神的3要点：

（1）不要都否定队友的人设或发表讲话的大逻辑，要局部否定、局部讨论。

（2）队友发表讲话时，一定程度上帮他揭示/总结想表现的重点词和重要点。

（3）控制好自己的情绪，永远微笑地面对挑战和变局，展现一个宽容的心态。

5.仪态控制：

（1）抬头：自己发表讲话时，要抬头。

（2）点头：当别人发表讲话提到某些[关键词]、重要思路时，要点头。

（3）微笑：控制好自己的情绪，保持微笑。

（4）环视：发表讲话时对着不一样的考生讲，有在持续性地吸收各位考生全部人的精华和营养的感觉。

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