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工作报告
千家万户安居乐业是我们最初的梦想,我们做一轮红太阳,照亮他们的每个期望的早晨。不要停,加油,加油!
房地产开早会的流程大体都一样。第一激情问好,跳跳司舞,唱唱司歌。汇报上一天的工作情况还有今日的工作具体安排。梳理一下工作当中碰见的困难。分析一下近几日或者昨日的看房情况,各个渠道的待带客情况。假设有开单的分享一下来客渠道。表扬一下开单伙伴。
第一,房地产公司开早会的目标大多数情况下都是改变员工一天的工作积极性,总结上一天的工作,明确当天或者第二天的工作,分享各位考生的工作所得和房源信息!然后,说一下早回流程:
1,可以先喊个口号什么的,改变下情绪,吸引各位考生的注意力,在外面开早会也是一种广告宣传!
2, 就像楼上的朋友说的检查员工的仪容仪表,工作证戴上情况,一个人的仪容仪表,表情状态能反映一个人的工作状态和热情度,对状态好的员工进行表扬和鼓励,对状态不好的进行一定程度上的
3,对昨日表现做好的团队Team或者个人进行公开的表扬,号召各位考生学习!并对昨日各位考生的工作表示肯定。
4,对今天的工作进行详细具体安排,了解每个员工的工作具体安排,对表达自己对员工工作可以提供一部分帮,对当天没有工作具体安排的员工进行工作具体安排!
5,相互交流下工作信息,和最新的房源信息!这样有助于各位考生了解自己不知道的信息!
6,再喊次口号,鼓励下各位考生,结束!4,
房地产早会: 1、第一个内容:表扬(或批评)上一个工作日上进员工,给各位考生大气。 2、第二个内容:总结上一个工作日工作情况。 3、第三个内容(假设有的前提下):通报甲方(代理公司)领导指示。 4、第四个内容:具体安排今日工作内容充实丰富。 (一)假设每天的房地产早会只是新闻,谈体会,甚至唯有公司政令宣导,难免会让属员感到乏味无趣。因为这个原因平日间要多方便搜集各自不同的资料备用,灵活运用各种活动方法,使属员的热情能持续下去。 (二)事前充分准备 有了丰富的主要内容,还需要考虑到早会过程所涉及到的各自不同的原因。诸如场地,器材,音乐,须配合的人员事先沟通等等,尽可能准备充分。 (三)结尾精彩生动 早会的总结部分,观点应明确有力,尽可能使用通俗流畅的语言导致我们全体成员的共鸣,将早会气氛推向高潮。 (四)打造融洽气氛 “没有融洽的气氛,就根本谈不上早会经营”。早会的融洽气氛一个方面源自于单位内的人际关系,另外一个方面要靠主管和主持人的现场打造。主管每天应早一点到会,问候每一位属员;主持人应按照早会内容和业务员的反应,活跃气氛,掌握并熟悉会议进行的节奏。 (五)制作早会行事历 (六)严格差勤管理 每月将出勤迟到、请假、缺勤人员明确记录,并发布扣款明细表,让我们全体属员一目了然。 (七)评估早会内容 早会的质量如何,可以从是不是具备“四性”、“五声”来评判: 四性:知识性、趣味性、教育性、权威性 五声:歌声、笑声、掌声、读书声、业绩声 (八)提供主持机会 给每一个成员提供主持早会的机会,激发房地产员工的参加感,让我们全体员工通时间太早会上的展示得到锻炼,同时增多自信心。
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