公务员进入面试比例3:1怎么解释，公务员职级晋升有名额限制吗

中宇考试网 2023-07-20 考公指南 次
公务员进入面试比例3:1怎么解释，公务员职级晋升有名额限制吗

公务员，进入面试比例题三:1怎么解释？

公务员进入面试比例题三比1的解释是，假设该岗位的招收录取人员数量是五个人，既然如此那，还要扩大五倍，确定面试人员数量，最后需15个人左右进入面试的环节。

大多数情况下是根据笔试考试成绩排名的前15名，确觉得面试的人员

面试比例题三:1就是三人进入面试环节，只可以有一人通过考察。面试资格复核审查人选的确定。省委组织部、省人力资源和社会保证厅、省公务员局从达到最低及格成绩分数学员中依据笔试考试成绩从高分到低分的顺序，按计划录用人员数量3倍的占比确定参与面试资格复核审查的人选；若最低及格成绩分数内人员数量没有达到3:1的，按实有人员数量确定。

公务员职级晋升一定要要有差额吗？

公务员职级晋升是处理公务员职务晋升难无法提升的尴尬境地的一种渠道，只要满足标准，有空余指标比例，经组织考查完全就能够晋升，在晋升程序上，公务员法和职级并行规定，没有做出过差额竞争的条文规定。针对都满足晋升条件的，组织采用择优晋升，而不是二人或多人竞选。

公务员考查中“优秀”和“嘉奖”有何区别？

评为“优秀”和取得“嘉奖”，区别在于，得“嘉奖”就有奖金，评“优秀”在晋升下一职级时能早一点半年。

嘉奖奖金有多少

优秀是公务员年考查优秀、称职、基本称职、不称职中的最好等次。嘉奖只是奖励的一种，大多数情况下都配得有一定的奖金。

在公务员管理的实质上操作中，奖励是考查结果的应用手段，年评定为优秀公务员后，会对应给予一次嘉奖，并发给一部分的奖金，真正反映了精神奖励为主、物质奖励为辅。嘉奖的奖金在近些年上涨幅度很大，从七、八百元，已经涨到了1500元左右，各地有很多不一样的地方，虽然很少，但相没有鸡肋味了，毕竟还是上千了。

连续三年被评定为优秀的公务员，可取得比“嘉奖”更高等次的奖励，记一次“三等功”，三等功的奖金在5000元左右，各地也不完全一样。

缩短职级晋升年限方面

去年6月1日启动执行的《职务与职级并行制度开展方案》规定，在某一职级任职这个时间段，被评定为年优秀公务员的，晋升上一职级时，可缩短半年任职时间。

这一规定，大大提升了优秀公务员的含金量，之前很多被评为优秀公务员和先进的，一般都是给单位提拔不了的“中坚力量”的慰藉奖，以求从面上达到平衡，方便单位推动工作，来年还有人卖力干活。

职务职级并行的初衷，就是提升职务很难晋升人员的薪资待遇，评为优秀就可以缩短半年任职年限这一规定，与职务职级并行的初衷是相吻合的。如能早一点半年晋升职级，从薪资比较，加上年终绩效，在早一点晋升的半年时间里，因职级层次不一样，至少能多收入三千往上，多则能有一万以上，还以后下一职级晋升时间也许早一点，一次“优秀”，持续受益，假设有多次优秀，积累效可以在薪资上会有明显反映。这针对薪资已经“阳光”的公务员来说是不小的激励。

公务员考查中的“优秀”和“嘉奖”有哪些区别？这两者既有实质区别，也有交集。区别在于“优秀”是公务员年考查等次中的一种，“嘉奖”则是公务员奖励表彰中的一种。而交集在于公务员年考查评定为优秀的，同时给予记嘉奖一次；连续三年评定为优秀等次的，同时给予记三等功一次。

公务员年考查分为四个等次，分别是优秀、称职、基本称职、不称职。而公务员奖励分为五个等次，由低至高分别是嘉奖、三等功、二等功、一等功、荣誉称号。

公务员年考查评定为优秀等次的好处很多，一是同时给予记嘉奖一次，并享受嘉奖的1500元奖励；连续三年优秀记三等功一次的，则享受三等功的3000元奖励。二是在公务员职级晋升中，上年评定为优秀的，任职年限要求可以缩短半年，其实就是常说的可早一点半年晋升职级。

因为这个原因，公务员针对年考查评定为优秀等次还是挺在意的，有部分中层领导也不惜亲自上阵来争优秀。我所在单位有一个处长就是如此，连续三年霸占处室的优秀推荐名额，结果却因单位名额所限，连续三次在单位年考查领导小组成员票决中落选。

根据相关规定，公务员单位中层以下干部年考查评定优秀等次比例不可以超越15%。我所在的省直单位人员数量很少、处室很多，每个处室还分不到1名优秀名额。于是便采用每个处室各推荐1名优秀人选，然后由单位年考查领导小组成员票决的方法来确定。

而担任年考查领导小组成员的除了单位分管领导，就是各处室负责人。其他处长们看这个常常推荐自己为优秀人选的处长吃像太难看，都不投他的票，最后让这个处长连续三年被淘汰出局，不仅白白浪费了所在处室的优秀推荐名额，自己也颜面扫地，还导致了处室同事的强烈不满。

有人情味的单位，中层领导们大多数情况下都比较自觉，会主动把评优秀的机会让给年轻的下属，从而来改变下属的工作积极性。而如我单位那个处长常常与下属争利且没争赢的确实少见，也会让领导和同事对他的人品看低一眼。

毕竟，不管是评定优秀，还是记功嘉奖，都是一种精神激励手段，虽然也有一定物质奖励，但针对中层领导来说这点奖金不算什么，而用来奖励和激励下属，既能分明而确定地表现中层领导的高风亮节，还能收买下属人心，让下属死心塌地卖力干。

因为评优秀也是“僧多粥少”，要做到公平公正也非易事，有的领导比较公道正派的还会力顶能力强、表现好、加班多的下属评优秀。有的领导为了不可以罪人，则会采用让下属“轮流坐庄”的方法推荐优秀人选。总而言之就是，有人得利就可以有人吃亏，有人叫好也会有人骂娘，这都不够为奇。

但要我来说，评优秀也好，给记功也罢，不过是都是忽悠老实人干活的手段，如同“鸡肋”大多数情况下，没啥本质用处。我从事干部人事工作十多年，从来没有见到单位领导提拔晋升干部时，第一考虑的是评优秀多、立功受奖多的人，不少提拔晋升快的干部时常都是没有取得过什么荣誉的。就算在职级晋升中可以缩短半年任职年限，实际上意义也不大。多数单位的职级职数都拥有限，满足晋升职级资格条件且任职年限较长的干部大有人在，就算有职级晋升机会，差不多也轮不到刚满足晋升资格条件的干部上位。

故此真不可以把评优秀和记功嘉奖太当回事，保持平常心对待比较好，真要因评不上优秀而影响心情，那才是不划算的事。

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按照公务员奖励相关规定，公务员奖励种类为：嘉奖，记三等功、二等功、一等功、授予荣誉称号。在开展的途中，因地方政策不一样，开展奖励的情况也不一样，大多数情况下是：一年年考查优秀，给予嘉奖；连续三年年考查优秀，在本单位内有重要奉献的，给予记三等功；连续五年年考查优秀，在本系统内有重要奉献的，给予记二等功；连续七年年考查优秀，在本省市内有重要奉献的，给予记一等功；对国家有特殊奉献的，可以授予荣誉称号，对授予荣誉称号的公务员，可以给予晋升职务工资档次奖励，也可给予一次性奖金。公务员只要取得奖励，即肯定是年考查优秀。

大多数情况下情况下干部考查等次中多少分是优秀？

达到或超越90分的可以评为优秀，但这只是基本资格条件，详细能不能评优，还需要综合多方面因素慎重考虑清楚，由单位负责人在核定的优秀比例（大多数情况下来讲当年评优秀的占比不可以超越职工总数的15%）内确定。

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