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工作报告
产品订货是仓库定还是采购定，采购的分类有哪些种
产品订货是仓库定还是采购定？
产品订货没有采购，那仓库也可订货，但有了采购，那就是采购去订货，每个部门都是有责职，各个主管部门管理好自己的责任范围完全就能够，仓库是用来管保公司的原材料，备品备件，辅助材料，成品等等，而采购就是购买原材料，备品备件，辅助材料，故此，产品订单还是釆购订。
产品订货采购定。一个单位要按照仓库库存情况平衡，减去库存后具体安排采购物资，采购员要常常深入仓库，到保管员处核对库存情况，电脑登陆的库存帐核对后编制采购清单，提交分管采购的领导审批，采购员市场询比价后进行价格审批，签署采购产品合同，采购员要负责货物入库丶财务报销。
采购的分类有什么？
一.按采购对象划分：
有形物品采购 1)机械设备采购2)原材料采购3)零部件采购4)MRO采购
无形服务采购 1)技术采购2)服务采购(售前、售后、专业和物流3)工程发包
二.按采购主体划分：个人采购、企业采购、团体采购、政府采购
三.按采购技术划分：
传统采购(按月采购)
现代采购 1)定量订货法采购2)定期订货法采购3)MRP采购4)JIT采购5)供应链采购6)电子商务采购
在实践中采购有不少种分类方式，一般意义的采购有以下几种分类：
(1)根据支付对价的方法划分
根据支付对价的方法，采购可以分为购买、租赁、委托、雇佣、交换等。这当中，对价是指一方在取得某种利益时，一定要给付对方的代价。
(2)根据选择交易主体的方法划分
根据选择交易主体的方法，采购可以分为招标、询价、比选、磋商、电子竞价，订单等。
(3)根据采购主体划分
根据采购主体的不一样，采购可以分为公共采购、企业采购和个人采购。
(4)根据交易主体的国别和采购标的来源地划分
根据交易主体的国别和采购标的来源地，采购可以分为国内采购和国际采购。
(5)根据采购标的属性划分
根据采购标的属性，采购可分为工程采购、货物采购和服务采购。
根据支付对价的方法划分，可以分为购买、租赁、委托(雇佣)、借贷、征收、交换等;
根据选择交易主体的方法划分，可以分为招标(公开招标、邀请招标方法)、询价、比选、磋商(竞争性谈判、议标)、单一来源(直接采购)、竞买等;
根据采购主体划分，可以分为公共采购、企业采购和个人采购;
根据采购组织形式又可分为企业经营采购(持续批量、标准)、项目开展采购(一次性定量、标准和定制)
根据交易主体的国别和采购标的物的来源地划分，可以分为国内采购和国际采购;
根据采购标的物的属性划分，可分为工程采购、货物采购和服务采购。或有形物采购与无形服务采购。
除开这点根据采购组织模式划分，还有集中采购、分散采购、混合采购等。根据采购手段划分，有传统方式采购与电子方式采购等。
采购订货的主要依据？
采购的依据是需求，即商品/服务的使用部门发出的采购请求，涵盖：商品类别、具体的质量规格信息、需求数量、需时间、总体价格、商品用途，还有送货要求等其他有用信息。
采购类别分什么？
采购是指采购主体根据消费、生产或转售等目标，有偿获取资源的经济活动。
按照采购主体的不一样，采购可以分为个人采购、企业采购和政府采购等。
个人采购是为了满足个人需求而进行的采购。
企业采购是为了满足企业生产经营活动或达到企业战略目标而进行的采购。
一．按采购对象划分有形物品采购1）机械设备采购2)原材料采购3)零部件采购4)MRO采购无形服务采购 1）技术采购2)服务采购（售前、售后、专业和物流3)工程发包二．按采购主体划分个人采购 企业采购 团体采购政府采购 三．按采购技术划分传统采购 （按月采购）现代采购 1)定量订货法采购2)定期订货法采购3)MRP采购4)JIT采购5)供应链采购6)电子商务采购
组织进行材料、设备的采购、订货的准备和谈判的主要内容？
1、采购清单；
2、采购标准；
3、供货商调查；
4、确定供应商；
5、准备与供应商谈判、签署合同或协议的主要内容，如：数量、质量、价格、验收、运输方法、到货地址位置、付款方法等。
采购公司的采购分类？
一．按采购对象划分有形物品采购 1）机械设备采购2)原材料采购3)零部件采购4)MRO采购无形服务采购 1）技术采购2)服务采购（售前、售后、专业和物流3)工程发包二．按采购主体划分个人采购 企业采购 团体采购 政府采购三．按采购技术划分传统采购（按月采购）现代采购1)定量订货法采购2)定期订货法采购3)MRP采购4)JIT采购5)供应链采购6)电子商务采购
采购计划的主要内容是什么？
各个行业采购计划的主要内容带来一定区别，比如企业生产产品，产品需原材料加工，机电配套件装配，采购这些物资订货周期不一样，就要根据企业生产计划，倒排订货时间丶物资到货时间，采购计划涵盖物资名称丶型号规格丶计量单位丶数量丶到货时间丶质量标准或品牌或检验方法，用途，编制人签名，部门审批签名。
直接材料涵盖什么？
直接材料涵盖生产产品和提供劳务的途中所消耗的、直接用于产品生产、构成产品实体的各自不同的材料及主要材料、外购半成品、还有有助于产品形成的辅助材料。
定义：是指直接用于产品生产的材料成本，它涵盖标准用量和标准单位成本两方面，材料标准用量，第一要按照产品的图纸等技术文件进行产品研究。
直接材料涵盖生产产品和提供劳务的途中所消耗的、直接用于产品生产、构成产品实体的各自不同的材料及主要材料、外购半成品还有有助于产品形成的辅助材料。直接材料价格差异出现的因素不少，如市场价格的变化、材料采购来源的变化、订货批量的大小、运输方法与途径不一样、可利用的数量折扣、紧急订货等，任何一项脱离制订标准成本时的预定要求，都将形成价格差异。
直接材料涵盖生产产品和提供劳务的途中所消耗的、直接用于产品生产、构成产品实体的各自不同的材料及主要材料、外购半成品还有有助于产品形成的辅助材料。
定义：是指直接用于产品生产的材料成本，它涵盖标准用量和标准单位成本两方面，材料标准用量，第一要按照产品的图纸等技术文件进行产品研究，列出所需的各自不同的材料还有可能的代用材料，并要说明这些材料的种类、质量还有库存情况。其次，通过对过去用料经验的记录进行认真分析，采取其平均值，或最高与最低值的平均数，或最节省的数量，或通过实质上测定，或技术分析等数据，科学地制订用量标准。
核算：某种产品应分配的材料数量(或成本)=该种产品的材料定额消耗量(或定额成本)×分配率
是指为完成实质上产量或作为量所消耗的直接材料按实质上成本计算与按标准成本计算当中的差额。
分类：直接材料成本差异按其形成因素可分为价格差异和数量差异两种。
(1)直接材料价格差异:实质上耗用材料按实质上价格计算与按标准价格计算当中的成本差额。
直接材料价格差异出现的因素不少，如市场价格的变化、材料采购来源的变化、订货批量的大小、运输方法与途径不一样、可利用的数量折扣、紧急订货等，任何一项脱离制订标准成本时的预定要求，都将形成价格差异。因为这个原因对直接材料价格差异的形成和责任，需要按照详细情况作详细的分析，有的属于外部因素，有的则属于企业本身的责任。
凡属采购工作所导致的差异应由采购部门负责，也有的是生产上的因素所导致的差异，如紧急订货，则应由生产部门负责。唯有明确因素，分清责任，才可以发挥价格差异计算分析应有的作用。
(2)直接材料数量差异:按标准价格计算的材料实质上耗用数量与标准耗用数量当中的成本差额。
影响直接材料数量差异的原因也是多方面的，如技术革新、综合利用、修旧利废、改进配方、合理下料等，都是降低材料用途径;而废品损失、跑冒漏滴、大材小用、优材劣用等，则是提升材料消耗的重要因素。直接材料数量差异一般是在生产途中形成的，大多数情况下应由生产部门负责。
但有的时候，也许由采购工作所导致，如购进了质量较差的材料导致耗用量的增多，由此形成的不利差异应由采购部门负责，不可以归咎于生产部门。对直接材料数量差异，假设存在代用材料或混合用料情况，则还可故将他进一步分解，计算结构差异与产出差异。
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