体制内提拔前要做什么,体制内提职

体制内提拔前要做什么,体制内提职
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体制内提拔前要做什么?

一要深入了解自己。有人说,我还不知道我自己吗?此言差矣,不少时候,自己也未必看得了解自己。第一要清楚自己的追求,假设你已经“躺平”了,那就没有什么必要再折腾了。为了提拔,第一要了解地了解自己,明白自己的优势是什么、不够在什么地方,擅长哪方面的工作,有什么拿得出手的成绩,然后再找准方向,专门朝着目标努力,一定不要“力小而负重”,眼睛朝上、好高骛远地追求一部分“不可能任务”。不然,仅仅会是劳心伤神、自寻烦恼,竹篮打水一场空。

二要清楚提拔实质。任何的提拔,实质上都是权力规则的运作。你的能力、业绩、品德只是必要条件,而不是充分条件,提拔、晋升跟这些并没有肯定的因果关系。单位每提拔一个人,实际上是围着领导层的利益来运行的是综合考量、相互斗争、相互妥协的结果。单位恰好需这样的人,而你恰好是这样的人,这事才可能成。也许你工作出色,常常得表扬,但是最后提拔的可能也不是你。为什么?重要在领导。领导的表扬,依然不会等于他内心里全方位认可你,依然不会等于他愿意提拔你。

三是平台决定晋升的下限和上限。级别越低的单位,越容易撞见职务晋升的“To be No.1”。像乡镇一级,不少人一辈子连副科级这个台阶都迈不上,还被嘲笑患上了“副科病”。为了突破职务的“To be No.1”,没有背景,没相关系,没占先机,那就得具备足强大的意志力,积极参与遴选、选调、借调等,想方设法尽寻找进入更高的一个实行性很强的平台。毕竟平台越大,晋升的机会就越多。

四是要明白潜规则。机关里不可以当心思纯粹的“小白兔”。领导天天挂在嘴边,“有为才有位”、“不让老实人吃亏”等等,事实上这是体制内的明规则,能信但不可以全信。体制内,不少事情可以做,不可以说,也有部分事基本上,不可以做。你要做的,就是为了看到懂体制内的潜规则,理解明规则和潜规则的界限,并学会适应和运用。

五是持续性提升自己能力。艺多不压身,有一技傍身总是不会错的。也许,你听说某些人有背景、找后门、托关系,得到了提拔晋升,于是自己也启动钻营关系。事实上体制内提拔,除了自带光环的各自不同的“二代目”,针对其他人,在任什么时候候,能力都是不可或缺的因素。没有过硬的能力,就算被提拔到某个领导岗位上,最后也只可以是“烂泥糊不上墙”,自己认为痛苦,别人也看着闹心。

六是该大胆时要大胆。不要太在意领导之外的其他人对你有什么不一样的看法,一定不要活在他人的评价中,说话做事畏畏缩缩,生怕出错、出丑。你又不是第一天来单位,你给人的第一印象已经固定,你再怎么努力,也超级难改变你在他人心里的既定印象。故此做好平日间最重要,不要刻意地去做什么,不做什么。有想法就要大胆说出来,在单位里不可以习惯于内敛、含蓄,“酒香也怕巷子深”,单位大大小小几十上百号人,作为领导,他们不可能具体地了解每个人的想法。因为这个原因,你不去表达,不去争取,领导以为你没有这个想法,故此,不会主动考虑你的晋升提拔。

七是要临时抱佛脚。不到最后任职文件下发,谁也不可以保证自己有没有可能取得提拔。因为这个原因,在提拔干部的重点时期,该表现时要多表现,该争取的要多去争取,不可以当“老实人”,吃“哑巴亏”,事后才追悔莫及。 不要认为自己工作业绩好,领导同事的印象好,完全就能够十拿九稳,非我莫属,高枕无忧。越是考察干部的重要时期,你越要加倍努力,加倍小心,千万不可以“大意失荆州”。

八是单位内部不树敌。假设今天你取得了提拔,成为了别人的上级,千万不要从此对同事得意忘形、颐指气使。做人留一线,日后好相见。假设什么时候风水轮流转,说不定什么时候别人就成了你的上级。故此一定要放低自己的身段,与同事和睦相处,能帮则帮,能拉则拉,培养自己的好人缘、好口碑。以后到了重要时候,还可能起到你意想不到的作用。

九是擅长于总结反思。晋升提拔,有规则,有逻辑,假设你本次没有被提拔,不要大吵大闹,不要发泄不满。当务之急是,关起门来仔细进行梳理总结、自我反思。是自己只清楚埋头赶路,没有看路?还是自己晋升提拔的愿望表达不够强烈?不管怎样,都要及时复盘并加以改进。因为,人必须在同一个地方跌倒两次。

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