团队的含义和意义是什么，团队的含义和意义是什么这个例子说明在团队中的作用

中宇考试网 2023-08-18 优秀作品 次
团队的含义和意义是什么，团队的含义和意义是什么这个例子说明在团队中的作用
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团队Team的含义和意义是什么？

这个例子说明在团队Team中失去目标后，团队Team成员就不清楚上何处去，最后的结果可能是饿死，这个团队Team存在的价值可能就要打折扣

中国文字之“团队Team”　　有“口”“才”的人和一群“耳”听的“人”组成的组织。　　只讲不听的组织是团伙，很冲动“火”的一群人。　　团队Team（Team）是由员工和管理层组成的一个共同体，它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，处理问题，达到共同的目标。团队Team的构成要素总结为5P，分别是目标、人、定位、权限、计划。团队Team和群体有着根本性的一部分区别，群体可以向团队Team过渡。大多数情况下按照团队Team存在的目标和拥有自主权的大小将团队Team分为三种类型：问题处理型团队Team、自我管理型团队Team、多功能型团队Team。 　　一、团队Team的定义 　　有多少教科书就有多少种有关团队Team的解释，这里把团队Team定义为：团队Team是由员工和管理层组成的一个共同体，该共同体合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，处理问题，达到共同的目标。　　管理学家罗宾斯觉得：团队Team就是由两个或者两个以上的，相互作用，相互依赖的个体，为了特定目标而根据一定规则结合在一起的组织。　　二、团队Team的构成要素　　团队Team有哪些重要的构成要素，总结为5 P　　1．目标(Purpose)　　团队Team应该有一个既定的目标，为团队Team成员导航，清楚要向何处去，没有目标这个团队Team就没有存在的价值。　　小知识自然界中有一种昆虫很喜欢吃三叶草(也叫鸡公叶)，这样的昆虫在吃食物时都是成群结队的，第一个趴在第二个的身上，第二个趴在第三个的身上，由一只昆虫带队去找寻食物，这些昆虫连接起来就像一节一节的火车车箱。管理学家做了一个实验，把这些像火车车箱一样的昆虫连在一起，组成一个圆圈，然后在圆圈中放了它们喜欢吃的三叶草。结果它们爬得精疲力竭也吃不到这些草。这个例子说明在团队Team中失去目标后，团队Team成员就不清楚上何处去，最后的结果可能是饿死，这个团队Team存在的价值可能就要打折扣。团队Team的目标一定要跟组织的目标完全一样，除开这点，还可以把大目标分成小目标详细分到各个团队Team成员身上，各位考生合力达到这个共同的目标。同时，目标还应该有效地向大众传播，让团队Team内外的成员都清楚这些目标，有的时候，甚至可以把目标贴在团队Team成员的办公桌上、会议室里，从而激励全部的人为这个目标去工作。　　2．人(People)　　人是构成团队Team最核心的力量。3个(包含3个)以上的人完全就能够构成团队Team。　　目标是通过人员详细达到的，故此，人员的选择是团队Team中很重要的一个部分。在一个团队Team中可能需有人出主意，有人定计划，有人开展，有人协调不一样的人一起去工作，还有人去监督团队Team工作的进展，评价团队Team最后的奉献。不一样的人通过分工来共同完成团队Team的目标，在人员选择方面要考虑人员的能力如何，技能是不是互补，人员的经验如何。　　3．团队Team的定位(Place)　　团队Team的定位包含两层意思：　　△ 团队Team的定位，团队Team在企业中处于什么位置，由什么人选择和决定团队Team的成员，团队Team最后应对谁负责，团队Team采用什么方法激励下属?　　△ 个体的定位，作为成员在团队Team中扮演什么角色?是订计划还是详细开展或评估?　　4．权限(Power)　　团队Team当中领导人的权利大小跟团队Team的蓬勃发展和进步阶段有关，大多数情况下来说，团队Team越成熟领导者所拥有的权利对应越小，在团队Team发展的初期阶段领导权是相对比较集中。　　团队Team权限关系的两个方面：　　(1)整个团队Team在组织中拥有哪些样的决定权?比方说财务决定权、人事决定权、信息决定权。　　(2)组织的基本特点。比方说组织的规模多大，团队Team的数量是不是足够多，组织针对团队Team的授权有多大，它的业务是什么类型。　　5.计划(Plan)　　计划的两方面含义：　　(1)目标最后的达到，需一系列详细的行动方案，可以把计划理解成目标的详细工作的程序。　　(2)早一点按计划进行可以保证团队Team的顺利进度。唯有在计划的操作下团队Team才会一步一步的贴合目标，以此最后达到目标。

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