本文主要针对2023年度总结怎么写,年度工作总结报告怎么写才好和公司年度总结报告等几个问题进行详细讲解,大家可以通过阅读这篇文章对2023年度总结怎么写有一个初步认识,对于今年数据...
范文报告
开头语:2022年马上要过去了,在这一年中我们有不少不平凡的事情和经验教训可以总结,以详细指导下一年的工作。
结束语:眼看2023年在向我们招手,我们要丢下不好的东西,把好的东西带到新的一年里,继续发扬百折不挠的抗疫精神,踔厉前行,创造更好的成绩。
一、工作情况。
1,年初计划的依据
2,计划执行情况。分门别类一一总结。政治思想工作、业务工作、领导交办的其他工作开展情况及其效果。
二、工作中的收获与体会
三、存在不够及下一步的思路。
年终工作总结写法
一、标题要对。标题是文章的眼睛。大多数情况下总结虽没有发挥的余地,但一定要写全面。
二、引言要精。引言应短而精,官话、套话要少。
三、总结要全。总结主要分两大多数,第一个是总结,第二个是特点。
四、不够要准。一年工作一定会存在一部分问题、不够和遗憾,一定要找准写好。
五、改进要实。针对成绩、特点和不够、问题,明年应咋办,应该如何处理?这点一定要写好。
在生产管理这一年里,可以获取这么好的成绩,这是各位考生共同努力是分不开的,没有各位考生的辛勤付出,我们生产管理的各项工作就没办法有今天这样的进步,感谢我们全体生产工作人员的辛勤付出,我们在这一年里,我们生产工作完成的是很出色期望各位考生一起携手共同努力,在未来生产管理工作中可以有更好的成绩
生产管理年终总结报告范文:
时光似水,光阴如梭,在繁忙充实的工作中,送走了丰收的2014年。回顾过去的一年,自己在公司领导的正确指示下,主要从事车间生产一线的管理工作。一年来,我尽职尽责做了各项工作,工作技能、管理潜力得到进一步提高,我十分珍惜公司给了我发挥作用的一个实行性很强的平台和机会。详细下面的具体内容为本章详细总结:
一、工作计划细,部门协作强。
在从事车间生产一线的管理工作中,我在公司董事会领导和部门经理的支持下,在工作开展前,认真研究工作任何一个环节,制定了各项工作的计划目标、工作步骤,保证在工作中,能做到忙而不乱,慌张而又有规则和程序。与各班组带班长当中能很好地沟通协调,集合中层管理人员的力量,更好地协调管理生产,抓住环节,明确员工的工作职责,以此提升工作效率。车间生产全年完成四件套产品数量达974844套,配五件套26338套,毯子与窗帘33600条。这些业绩的获取,与公司高层的正确指引是分不开的,与公司各个主管部门的管理人员的通力合作也是分不开的。
二、管理人性化,团队Team创和谐。
在生产管理中,我们接触到的更多的是来自各方的员工,因为文化背景、社会阅历等因素影响,员工素质高低不一,工作生活中,磨擦在所难免,这给我们管理带来一定要的难度,我深知,要真真切切搞好工作,一定坚持一手抓生产,一手抓思想。在平日间的工作中,我都非常的关心员工的思想,与普通员工打成一片,不卑不亢,直面员工们的工作、生活变动,与各班组的负责人常交流沟通状况,及时关心员工的疾苦与疑惑,给员工实实在在的帮忙和指点,帮忙员工培养正确的人生观,明示为人处世的道理,唯有付出,才有回报,调整心态,提高员工的工作热诚。在工作中,我注意自我表率,要求员工做到的,我和其他管理人员一样,第一从自我做起,从不未经同意私自迟到或早退,或在工作场所做与工作不有关的事。诚恳对待每一位同事,不偏心眼,公正无私,以理服人,让员工们明白:公司与员工的利益是完全一样的!我在工作中注重讲信誉,对领导、对员工答应的事情我坚定去做,不可以做的尽量不许诺,理解的事情不论多难都为了法完成。因为这个原因,尽管我们生产管理严格,但奖惩公正合理,员工们在心理上是折服的。
一年来,我们在公司领导的英明详细指导下,启用了多项奖励措施,参加并丰富职工业余生活,建立了同事当中的友爱关系,使职工渐渐感到公司这个各位考生庭的温暖,和谐融洽的团队Team氛围已在一步一步构成。我们的目标是:领导对员工相关心,员工当中有爱心,团队Team合作有决心,各位考生对收入有信心!
三、学习无止境,提高我做起
回顾过去,我们尽管获取了很多成绩,但也看到一部分实质上的困难。员工的素质有高低,时有打骂情况产生,我们在管理中,要使员工的思想教育常见化,尽可能防患于未然;生产中,产品质量时有不稳定状况产生,急需完善每道工艺流程的规范培训、督查监理等机制;生产工艺上,要持续性学习新事物,动脑筋采用更科学的方式,改善生产流程,节约开支;在如何稳定员工队伍这方面,要用心配合领导,提出合理化的策略,力求进一步提高公司的凝聚力。学习无止境,提高我做起,我相信,唯有认识分析实质上的困难,才可以更好的处理问题。在新的一年里,我愿在公司领导的详细指导下,以自己为先锋严格要求自己,持续一颗用心的心态,与公司上下齐心协力,为公司发展状大作奉献。
有关写年终汇报这件事,实际上就是写年终总结,每个人都拥有自己的方式。依我的经验来看,为了写出一个好的年终总结要做到以下几步:
a. 有效对比很重要
写总结前,先要建立基线。去年是如何做的,今年完成了什么工作,进行了什么改善。
大多数情况下来说,平日工作不出意外的情况大概只是换汤不换药,但那未必说明工作没有价值,我们在工作方式上带来一定改进也算是收获。
b. 准确提炼亮点
写总结很像写简历,如何让重点突显是很重要关键点。除了及时间顺序、重要程度等逻辑展开之外,还有就是学会“提炼亮点”,把内容中亮眼的部分放在总结启动位置,用详细的数字说话,利用“亮点”抓住读者的注意力。
举个例子,总结开篇假设写成“2019年,负责5个超越百万的项目,这当中4个已经顺利完成,收回都项目款,下面这些内容就是我总结的经验……”,会比“2019年,我十分努力地开展各项工作,也获取了不错的成绩……”更吸引人。
c. 试着回头一望
过去一年的工作中,除了获取的成绩,肯定也会有一部分不够之处,也许是工作不到位,也许是内部配合不给力,在总结中把问题列出来说不定能防止再犯,而且,还能为其他人提供借鉴。
这个方向要特别注意,失败的原因分为外部原因和内容原因,客观展示就可以,针对不够应该强调改进的意愿与方式,要记住一定不能看起像是想甩锅。
d. 更改诀窍:把总结当成交接清单
我有一个自己的习惯,会把年终总结或者项目总结当成“离职交接清单来写”,详细的标准就是新同事拿着这份清单能顺利接手我现如今的工作。
建议你同样完全可以从这个的视角审视一下自己的年终总结,唯有如此,我们才可以更容易发现需增多的信息、数字、背景知识,还有需进一步说明的问题。时常这个时候,我们才发现自己做的事情还挺多。
e. 制定计划时要克服过度乐观
不少时候,工作进度依然不会根据当初的既定计划前进,因为制定计划时的过度自信人人都拥有。行为科学家曾对这一进行研究,发现只要调整看问题的的视角,完全就能够克服过度自信。
看过一项针对创业者的调查显示,谈及“自己的成功概率”时,创业者们觉得超越百分之80,而谈及“其他创业者的成功概率”,创业者们给出的答案都在63%以下,非常多的现实证明第二个预测非常准确。
清楚这当中原因,我们制定2020年计划时还要换个视角,这样也许能少一部分尴尬。未来已来,只是没有被注意到。
实际上工作总结也好,年终总结也罢,最后还是给自己看,故此,我们从对自己负责的的视角也应仔细写好。
每个人在实质上中碰见的情况都不一样,期望本篇文章能为各位考生撰写总结提供些许参考。说了这么多,也期望看到各位考生的年终总结汇报能顺利过关,最后也祝广大新的一年里,在工作事业上获取好成绩。
开头语:2022年马上要过去了,在这一年中我们有不少不平凡的事情和经验教训可以总结,以详细指导下一年的工作。
结束语:眼看2023年在向我们招手,我们要丢下不好的东西,把好的东西带到新的一年里,继续发扬百折不挠的抗疫精神,踔厉前行,创造更好的成绩。
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