试用期内采购工程师需要培训哪些课程,供应链管理考研科目及分数

试用期内采购工程师需要培训哪些课程,供应链管理考研科目及分数
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试用期内,采购工程师需培训什么课程?

作为采购工作者,不论是打算考采购资格(如CPPM),还是充实自己的理论知识、提升自己的职业价值,以下课程都是大家一定要静下心来,需仔细学习和应用到采购工作实践上的。采购人员要学习的知识主要涵盖六大模块:

1、商选择与评估 ;

2、采购谈判技巧 ; 3、采购合同管理;

4、链管理;

5、采购成本管理;

6、采购战略与风险控制

供应链管理考研科目?

一、科目标整体要求

本科目整体要求:掌握并熟悉供应链管理和根据供应链进行物流管理的基本理论、基本知识和基本技能,初步具有根据供应链进行物流管理的能力和综合物流管理素质。

二、考查内容与考查要求

(一)供应链与供应链管理解读

了解供应链管理的出现背景;理解供应链的概念、结构、特点,还有类型;掌握并熟悉供应链流程分析。

掌握并熟悉供应链管理的概念、内涵;理解供应链管理的主要内容还有其意义;理解业务外包的概念还有意义;了解可扩展企业模型及集成化供应链管理的概念。

(二)供应链的构建

了解供应链管理的战略及其匹配;掌握并熟悉供应链设计原则、策略及优化方式;理解供应链体系结构模型。

(三)供应链合作伙伴评价与选择

理解供应链战略合作伙伴关系的基本概念;理解供应链合作关系的形成及其制约因素;掌握并熟悉供应链合作伙伴的选择方式。

(四)供应链物流管理

了解供应链物流管理的基本概念;理解供应链管理环境下物流管理的特点与战略;理解物流外包及自营物流的决策分析,了解第三方、第四方物流的含义。

(五)供应链管理环境下的生产管理

了解传统生产管理理论;掌握并熟悉供应链管理环境下的企业生产计划与控制的特点与方式;理解供应链管理环境下生产系统的协调机制,理解推后制造。

(六)供应链管理环境下的库存控制

理解库存管理的基本理论;了解传统库存控制的方式;理解供应链管理环境下的库存问题;掌握并熟悉根据供应链的库存管理与控制。

(七)供应链管理环境下的采购管理

了解传统的采购模式;理解供应链管理下的采购特点;理解供应链管理下的即时采购策略;掌握并熟悉供应链管理下的供应商选择与管理。

(八)供应链业务流程重组

理解业务流程重组的含义及大多数情况下方式,掌握并熟悉供应链管理环境下的企业业务流程重组的特点及其大多数情况下方式。

(九)供应链信息管理

了解信息管理在供应链中的作用;掌握并熟悉供应链管理中的信息流控制还有供应链管理中的信息系统;理解信息技术在供应链管理中的应用。

(十)供应链绩效评价

理解供应链绩效评价解读;掌握并熟悉供应链绩效评价特点;掌握并熟悉供应链绩效评价指标体系构成及建立;理解供应链企业激励机制。

三、题型结构

考试包含:名词解释、简题目作答、论述题等题型。

四、其它要求

考试时间以《准考证》为准。

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