工程资料管理措施？ 工程资料的管理措施主要有以下几点： 1.建立完善的资料管理制度，明确资料来源、资料使用、资料审查核验、资料维护和资料保管的相关规定； 2.制定资料归档规定，确...
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工程资料管理措施，工程资料管理的规定有哪些
工程资料管理措施？
工程资料的管理措施主要有以下几点：
1.建立完善的资料管理制度，明确资料来源、资料使用、资料审查核验、资料维护和资料保管的相关规定；
2.制定资料归档规定，确定资料的存储位置及存放方法；
3.建立资料管理系统，涵盖企业资料库、文档管理系统等；
4.加强资料安全防范，按照本次要求规定加密保存；
5.建立资料监督机制，定期检查工程资料管理情况，及时发现问题并及时处理。
工程资料管理的相关规定？
建筑类的资料员工作：
一． 负责工程项目资料、图纸等档案的收集、管理。 1. 负责工程项目标全部图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作：在收到工程图纸并进行登记以后，按规定向相关单位和人员签发，由收件方签字确认。负责收存都工程项目图纸，且每一项目应收存很多于两套正式图纸，这当中至少一套图纸有设计单位图纸专用章。竣工图采取散装方法折叠，按资料目录的顺序，对建筑平面图、立面图、剖面图、建筑详图、结构施工图等建筑工程图纸进行分类管理。 2. 收集整理施工途中全部技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档：负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、在线登录、归档。负责项目文件资料的登记、受控、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和处理等工作。负责做好各种资料累积、整理、处理、保管和归档立卷等工作，注意保密的原则。来往文件资料收发应及时登记台帐，视文件资料的主要内容和性质准确及时递交项目经理批阅，并及时送相关部门办理。保证设计变更、洽商的完整性，要求各方严格执行接收手续，所接收到的设计变更、洽商，须经各方签字确认，并加盖公章。设计变更（涵盖图纸会审纪要）原件存档。所收存的技术资料须为原件，没办法获取原件的，具体背书，并加盖公章。作好信息收集、汇编工作，保证管理目标的全面达到。
二． 参与分部分项工程的验收工作
1. 负责备案资料的在内容框中填写、会签、整理、报送、归档：负责工程备案管理，达到对竣工验收有关指标(涵盖质量资料审核查验记录、单位工程综合验收记录)作备案处理。对桩基工程、基础工程、主体工程、结构工程备案资料核查。严格遵循资料整编要求，满足分类方案、编码规则，资料份数应满足资料存档的需。 2. 监督检查施工单位施工资料的编制、管理，做到完整、及时，与工程进度同步：对施工单位形成的管理资料、技术资料、物资资料及验收资料，按施工顺序进行整个过程督查，保证施工资料的真实性、完整性、有效性。 3. 及时向公司档案室移交：在工程竣工后，负责将文件资料、工程资料立卷移交公司。文件材料移交与归档时，应有“归档文件材料交接表”，交接双方一定要按照移交目录清点核对，履行签字手续。移交目录一式二份，双方各持一份。 4. 负责向市城建档案馆的档案移交工作：提请城建档案馆对列入城建档案馆接收范围的工程档案进行预验收，获取《建设工程竣工档案预验收意见》，在竣工验收后将工程档案移交城建档案馆。 5. 详细指导工程技术人员对施工技术资料（涵盖设备进场开箱资料）的保管：详细指导工程技术人员对施工组织设计及施工方案、技术交底记录、图纸会审记录、设计变更公告单、工程洽商记录等技术资料分类保管交资料室。详细指导工程技术人员对工作活动中形成的，经过办理结束的，具有保存价值的文件材料；一项基建工程进行鉴定验收时归档的科技文件材料；已竣工验收的工程项目标工程资料分级保管交资料室。 三． 负责计划、统计的管理工作 1. 负责对施工部位、产值完成情况的汇总、申报，按月编制施工统计报表：在平日间统计资料基础上，编制整个项目当月进度统计报表和其他信息统计资料。编报的统计报表要按现场实质上完成情况严格审核查验核对,不可以多报,早报,重报,漏报。 2. 负责与项目相关的各种合同的档案管理：负责对签署完成的合同进行收编归档，并开列编制目录。作好借阅登记，不可以未经同意私自抽取、复制、涂改，不可以丢失，不可以在案卷上随意划线、抽拆。 3. 负责向销售策划提供工程主要形象进度信息：向各专业工程师了解工程进度、及时关注工程进展情况，为销售策划提供确实、可靠的工程信息。 四． 负责工程项目标内业管理工作 1. 帮助项目经理做好对外协调、接待工作：帮助项目经理对内协调公司、部门间，对外协调施工单位间的工作。做好与相关部门及外来人员的联络接待工作，培养企业形象。 2. 负责工程项目标内业管理工作：汇总各自不同的内业资料，及时准确统计，登记台帐，报表按照官方要求上报。通过实时跟踪、反馈监督、信息查询、经验累积等各种方法，保证汇总的内业资料反映施工途中的各自不同的状态和责任，可以真实地再现施工时的情况，以此找到施工途中的问题所在。对出现的资料进行及时的收集和整理，保证工程项目标顺利进行。有效地利用内业资料记录、参考、累积，为企业发挥它们的潜在作用。 3. 负责工程项目标后勤保证工作：负责做好文件收发、归档工作。负责部门成员考勤管理和平日行政管理等经费报销工作。负责对竣工工程档案整理、归档、保管、方便相关部门查阅调用。负责公司文字及相关表格等打印。保管工程印章，对工程盖章登记，并留存备案。
甲方建筑工程资料怎么管理？
应该收集齐全，存档处理。因为建筑工程资料是工程施工的重要依据，工程施工结束交付使用后如出现质量问题，可以直接查询工程资料，故此，工程资料的存档十分重要。
甲方建筑工程资料按档案管理要求管理。图纸丶立项审批、消防环保、招投标丶施工合同、验收等资料，编目录，编页码，正本存档，再做电孑档案方便查找。
建筑工程资料管理涵盖什么环节？
建筑工程资料管理涵盖，1，前期策划，2，过程控制，3，检查检测，4，竣工验收。
工程管理资料涵盖什么？
工程质量控制资料：涵盖单位、分部、分项、检验批等施工质量验收记录及核查等。
工程技术控制资料：图纸会审、技术联系变更、结构检测及施工途中建设、监理有关技术文件。
工程测量资料：基槽验线、标高超测、定位、放线等
原材料检验资料：物资进场合格证、原材料二次考研复试报告、成品及够配件检测试验报告（试块、钢筋接头等）
建筑施工管理资料涵盖：
1、施工现场质量管理检查记录；
2、中标公告书；
3、工程预（决）算；
4、承发包合同；
5、施工许可证；
6、质保体系人员名单及岗位证书；
7、企业资质及质量管理制度和质保体系人员岗位责任制；
8、开工报告；
9、监督验收公告单；
10、工程质量保修书。 11、企业标准（施工途中提供）
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