质量控制资料大多数情况下涵盖什么内容? 工程质量控制资料涵盖: 图纸会审、设计变更、洽商记录。 建筑材料、成品、办成品、建筑构配件、器具和设备的质量证明书及进场检验报告。 工...
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工程质量控制资料涵盖:
图纸会审、设计变更、洽商记录。
建筑材料、成品、办成品、建筑构配件、器具和设备的质量证明书及进场检验报告。
工程测量、放线记录。
按专业质量验收规范规定的抽样检验报告。
隐蔽工程检查记录。
施工过程记录和施工过程检查记录。
新材料、新工艺的施工记录。
质量管理资料和施工单位操作依据。
质量保证资料涵盖什么主要内容答:《标准》3.2.4条明确了质量保证资料应涵盖以下六个方面:
⑴所用原材料、半成品和成品质量检验结果;
⑵材料配比、拌和加工控制检验和试验数据;
⑶地基处理、隐蔽工程施工记录大桥、隧道施工监控资料;
⑷各项质量控制指标的试验记录和质量检验汇总图表;
⑸施工途中碰见的非正常情况记录及其对工程质量影响分析;
⑹施工途中如出现质量事故,经处理补救后,达到设计要求的认可证明文件。
质量控制资料涵盖:进场材料质量证明文件及对其的抽检、试块的见证送检、隐蔽验收记录、工序交接检记录。
为达到质量要求所采用的作业技术和活动称为质量控制。那就是说,质量控制是为了通过监视质量形成过程,消除质量环上全部阶段导致不合格或不满意效果的原因。以达到质量要求,获取经济效益,而采取的各自不同的质量作业技术和活动。
质量控制是为使产品或服务达到质量要求而采用的技术措施和管理措施方面的活动。质量控制的目标在于保证产品或服务质量能满足要求(涵盖明示的、习惯上隐含的或一定要履行的相关规定)。
一、针对新客户开发的重视程度不够。既然,该客户的订单量相对较大,具有开发价值,针对前期的试单产品,应作好对应的订单评审工作,确定生产工艺路线及要求。
二、未严格执行文件要求做好产品的首检与抽检工作。首检的目标是通过产品的首件确认,在无质量异常的情况下投入批量生产,防止不良出现。而抽检是确定工序的稳定性,通过抽检进一步掌握并熟悉产品的质量变动,并按照其波动情况对生产工艺进行一定程度上调整,最后保证产品质量。
三、过程质量控制不合理。针对生产的产品质量控制由生产部门自行把控掌握,极易产生质量失控状态,还未做好对应的监督、检查工作。
四、针对出现的质量问题不重视,而且对工作也不负责任。在产生产品质量问题时,不仅没及时进行因素分析,而且,在后续的加工途中也未采用任何的控制措施,同样还是按习惯生产,结果致使第二次质量事故的出现。
五、人为的工作习惯、经验不可以作为生产操作的标准和依据。假设单的依据习惯和经验做事,走不出习惯和经验的人,其生产的产品质量将得不到有效的保证。
工程质量控制资料涵盖:
图纸会审、设计变更、洽商记录。
建筑材料、成品、办成品、建筑构配件、器具和设备的质量证明书及进场检验报告。
工程测量、放线记录。
按专业质量验收规范规定的抽样检验报告。
隐蔽工程检查记录。
施工过程记录和施工过程检查记录。
新材料、新工艺的施工记录。
质量管理资料和施工单位操作依据。
文件:进场材料质量证明文件及对其的抽检、试块的见证送检、隐蔽验收记录、工序交接检记录。
为达到质量要求所采用的作业技术和活动称为质量控制。那就是说,质量控制是为了通过监视质量形成过程,消除质量环上全部阶段导致不合格或不满意效果的原因。以达到质量要求,获取经济效益,而采取的各自不同的质量作业技术和活动。
质量控制是为使产品或服务达到质量要求而采用的技术措施和管理措施方面的活动。质量控制的目标在于保证产品或服务质量能满足要求(涵盖明示的、习惯上隐含的或一定要履行的相关规定)。
质量控制文件是:各种技术文件、工艺流程、检测记录、计量器具检定报告等。
质量控制:涵盖对施工质量、材料和设备质量监察,验收工作还有处理质量问题。反映工程质量情况,达到保证结构安全和使用功能的要求。
核查质量验收记录、分项验收记录、检验批、基础质量验收记录、隐蔽记录、放线记录等。
质量控制资料涵盖:进场材料质量证明文件及对其的抽检、试块的见证送检、隐蔽验收记录、工序交接检。
有三项:
1、建筑与结构;
(图纸绘审,设计变更、洽商记录,工程定位测量、放线记录,原材料出厂合格及进场检测报告,旗工试验报告及见证检测报告,施工记录,等)
2、给排水与采暖;
3、建筑电气;
质量控制资料核查需在内容框中填写三项。第一项是核查内容,要具体说明核查的详细内容,比如产品规格、检验报告、生产记录等。第二项是核查标准,要说明企业制定的核查标准,比如行业标准、国家标准等。第三项是核查记录,要记录核查人员的姓名、时间、结论等信息,保证核查过程及结果可追溯。这些项的在内容框中填写针对企业建立质量控制体系至关重要,有助于提升产品质量和企业竞争力。
质量控制资料核查有七项需在内容框中填写。七项按照质量管理体系文件,需对质量控制资料进行严格核查,保证资料的准确性和完整性,不要质量问题的出现。按照质量管理体系文件,七项质量控制资料核查涵盖:质量计划、工程变更公告单、工程图纸、各种检验记录、原材料和材料进场检验记录、设备校准和检验记录还有工程施工记录。针对每一项资料核查,需要大家特别注意的点也带来一定不一样,需详细入微地核查每一项,保证资料的准确性和完整性,以保证工程的质量和安全。
质量控制资料核查是否有质量控制标准。是不是有质量控制操作规程?
是不是发现质量问题?
发现质量问题的处理结果和考查结果
质量验收资料涵盖的资料请看下方具体内容:
1、地基验槽记录
2、基桩工程质量验收报告
3、地基处理工程质量验收报告
4、地基与基础分部工程质量验收报告
5、主体结构分部工程质量验收报告
6、特殊分部工程质量验收报告
7、线路敷设验收报告
8、地基与基础分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录
9、主体结构分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录
10、装饰装修分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录
11、屋面分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录
12、给水、排水及采暖分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录
13、电气分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录
14、智能分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录
15、通风与空调分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录
16、电梯分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录
17、单位工程及所含子单位工程质量竣工验收记录
18、室外工程的分部(子分部)、分项、检验批质量验收记录
产品质量的控制是从原料启动到成品整个的管控体系来控制。
第一原料一定要满足验收标准,其次加工途中根据工艺要求参数加工,最后成品经过质检和化验室检测合格才可以发货。
产品质量的确认由品管完成。原料验收是不是满足标准确认,加工参数是不是在范围内,成品确认各项感官和其它指标是不是合格。
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