跪求做为一名医院科室管理人员如果做到提升,如何做好医院科室管理工作

跪求做为一名医院科室管理人员如果做到提升,如何做好医院科室管理工作

跪求。做为一名医院科室管理人员,假设做到提高科室业绩?简单提出几点建议和意见?

自己从事科室管理多年,目前管理全院业务,小有心得,第一同意zw7778的意见,不过其建议很宽泛,不好操作,现在针对自己的经验,详细讨论一下操作细节(难免挂一漏万): 第一,应该制定科室的蓬勃发展和进步规划,而不是完成任务的例行年工作计划。

给自己一个科室长远的蓬勃发展和进步方向:涵盖我科室的1.人才梯队怎么形成,科室每项重点疾病或者特殊诊疗技术最好有三名医师很擅长;2.科室的设备与当今医学科技发展的匹配问题,有哪些新发展自己科室能跟上的?科室成员谁谁需针对某设备、技术进行培训?并严格根据计划执行。3.本学科的技术水平,根据卫生部有关技术标准,尽可能开展,一定做到每项技术不是只可以开展,而是开展得很好,保证技术应有的疗效。上面说的三点,当是科室管理的根本。第二,医院的服务对象有二个:1.病人,2.病人亲友。在这里给个建议,找个在其他医院住院治疗的亲属,你自己以家属的身份真正整个过程陪护下来,你就可以清楚病人的需求或自己(涵盖自己医院)工作中的疏漏。第三,市场开发:我们服务的对象是有血有肉的人,社会大众,三教九流。故此,我们不可以太不食人间烟火,要学会与各色人等相处之道。发展业务最好的方法是与病人做朋友,与下级医生做朋友,中国是个人情社会,高高在上永远不会有人亲近。第四,搞好院内沟通协调,宽厚待人,与人方便,自己方便。第五,纠纷防范,第一个方面还是那句话,要学会与各色人等相处之道,有的时候,候以柔克刚,有的时候,候以恶対恶,根据大多数情况下的道德评判标准行事,学会占领道德高地,第二就是我们常说的医患沟通,要真正有预见,用通俗的语言,真正让患方明白。我们的医师也得明白,医患沟通记录,就是对患方的一种承诺。

心得体会备考资料及辅导课程

心得体会免费资料+培训课程

©下载资源版权归作者所有;本站所有资源均来源于网络,仅供学习使用,请支持正版!

心得体会培训班名师辅导课程

考试培训视频课程
考试培训视频课程

以上就是本文跪求做为一名医院科室管理人员如果做到提升,如何做好医院科室管理工作的全部内容,关注中宇考试网了解更多关于文跪求做为一名医院科室管理人员如果做到提升,如何做好医院科室管理工作和心得体会的相关信息。

本文链接:https://edu.china-share.com/news/34102.html

发布于:中宇考试网(https://edu.china-share.com)>>> 心得体会栏目

投稿人:网友投稿

说明:因政策和内容的变化,上文内容可供参考,最终以官方公告内容为准!

声明:该文观点仅代表作者本人,中宇考试网系信息发布平台,仅提供信息存储空间服务。对内容有建议或侵权投诉请联系邮箱:sdf2223@foxmail.com

心得体会热门资讯推荐