招聘一个技术人员HR应该要怎么面试，技术人员如何去面试工作

中宇考试网 2023-07-08 公考 次
招聘一个技术人员HR应该要怎么面试，技术人员如何去面试工作

招聘一个技术人员，HR应该要怎么面试？

最好的办法便是各司其职，由HR来考查沟通、敬业程度、团队Team精神、执行等软实力，并讨论薪资待遇，而专业技术由有关部门的人员来考查。当然针对公司没有有关技术人员，或者是HR初次面试技术人员，我们可以这么面试。

1、最擅长做什么?

了解技术人才最擅长的领域和技能可以迅速找到个人亮点及优势，这是做技术人才与职位匹配度分析的重点要点，也会是技术人才最大的卖点。

2、做过什么?

了解技术人才曾涉足的领域和具备的有关经验，以便做辅帮助荐。此外也可以关联同一类型职位，为候选人创造更多转职机会。

3、企业需求中的要点是不是能做?

按照企业需求中的重点点，询问人才是不是具备有关技能。或者直接询问是不是可以胜任有关职务，以此明确人才与企业的匹配度。

4、提供什么待遇可以来做?

了解人才转职时的待遇要求(涵盖底线和希望2个部分)，以便后续与技术人员谈薪时做到心中有数。

5、具体是什么时候能来做?

了解人才转职时间。这一点，技术人才比较特殊，有可能会涉及现在进行中的项目要等成功后才可转职，故此，要询问了解可以离职时间，早一点为技术人员的入职做好铺垫。

招聘一个技术人员实际上并非超级难，只是不少HR想当然的觉得它复杂，作为一个HR，应该要学会总结和融汇贯通，借鉴其它公司的招聘信息，或者网络查询有关技术人员的常见工作事项，既然如此那，完全就能够做到与技术人员的顺利沟通，亦不至于自己说，让面试者一头雾水。

技术人员如何去面试？

最好的办法便是各司其职，由HR来考查沟通、敬业程度、团队Team精神、执行等软实力，并讨论薪资待遇，而专业技术由有关部门的人员来考查。当然针对公司没有有关技术人员，或者是HR初次面试技术人员，我们可以这么面试。

1、最擅长做什么?了解技术人才最擅长的领域和技能可以迅速找到个人亮点及优势，这是做技术人才与职位匹配度分析的重点要点，也会是技术人才最大的卖点。

2、做过什么?了解技术人才曾涉足的领域和具备的有关经验，以便做辅帮助荐。此外也可以关联同一类型职位，为候选人创造更多转职机会。

3、企业需求中的要点是不是能做?按照企业需求中的重点点，询问人才是不是具备有关技能。或者直接询问是不是可以胜任有关职务，以此明确人才与企业的匹配度。

4、提供什么待遇可以来做?了解人才转职时的待遇要求(涵盖底线和希望2个部分)，以便后续与技术人员谈薪时做到心中有数。

5、具体是什么时候能来做?了解人才转职时间。这一点，技术人才比较特殊，有可能会涉及现在进行中的项目要等成功后才可转职，故此，要询问了解可以离职时间，早一点为技术人员的入职做好铺垫。招聘一个技术人员实际上并非超级难，只是不少HR想当然的觉得它复杂，作为一个HR，应该要学会总结和融汇贯通，借鉴其它公司的招聘信息，或者网络查询有关技术人员的常见工作事项，既然如此那，完全就能够做到与技术人员的顺利沟通，亦不至于自己说，让面试者一头雾水。

面试专业技术人员，HR要怎么做？

我把求职者归纳为以下三类：

第一、沉默者：这种类型求职者，有技术，交际能力大多数情况下。可先让其做自我讲解，第二拿技术主管出的技术考查卷笔试考试，过了再说谈薪水的问题.

第二类“抵触”型。这种类型求职者，简历清晰明了，满足招聘要求，但态度傲慢。这种类型人面试官需利用以前和技术主管沟通的人才需求条件，利用公司本身的力量让他了解概况，然后笔试考试过关，就等他回复就可以。

第三类属于自我感觉良好型。这种类型应聘者在进行自我讲解时，特别是当讲到自己熟悉的项目内容时，把自己描述成一位难得的技术精英，实质上一瓶不满半瓶子晃荡，这种类型需HR下功夫甄别，若有笔试考试环节，注意他是不是作弊，及时为公司止损。

针对可以和部门领导谈的求职者实际上已经有很大认可了，大方向不出错变成同事只是时间问题。但是，大多数人力资源管理面试所需的是对求职者的第一阶段审查核验，其实就是常说的初次接触。针对技术人员面试，个人觉得可以从以下几点出发：

1.最擅长做什么？

了解技术人才最擅长的领域和技能可以迅速找到个人亮点及优势，这是做技术人才与职位匹配度分析的重点要点，也会是技术人才最大的卖点。

2.做过什么？

了解技术人才曾涉足的领域和具备的有关经验，以便做辅帮助荐。此外也可以关联同一类型职位，为候选人创造更多转职机会。

3.企业需求中的要点是不是能做？

按照企业需求中的重点点，询问人才是不是具备有关技能。或者直接询问是不是可以胜任有关职务，以此明确人才与企业的匹配度。

4.提供什么待遇可以来做？

了解人才转职时的待遇要求（涵盖底线和希望2个部分），以便后续与企业谈薪时做到心中有数。

5.具体是什么时候能来做？

了解人才转职时间。这一点，技术人才比较特殊，有可能会涉及现在进行中的项目要等成功后才可转职，故此，要询问了解可以离职时间，早一点与企业做好铺垫。

新手hr怎么面试应聘者？

1 面试应聘者需理解并掌握一部分的技巧和方式，新手HR可能会有部分无法确定和迷茫。2 面试应聘者的目标是为了了解应聘者的工作能力、个人素质和职业潜力，以此为公司招聘到最适合的人才。3 面试前需制定面试计划和问题清单，遵守公平、公正、公开的原则，注重细节和态度，及时反馈和记录面试结果。4 新手HR可以通过学习有关的面试技巧和经验，多与其他HR进行交流和沟通，持续性总结和提升自己的面试能力。

作为新担任HR工作的人员，面试应聘者要保持专业的态度，针对应聘者的基本条件要做到具体了解，同时问专业性问题和答复

hr怎么面试别人？

Hr面试别人时，其实对面试者是一个综合的考量。他第一已经熟悉了你的档案里面记载的主要内容。见上一面后面他会认真的观察一下你的外貌，穿衣打扮，言谈举止是不是有礼貌。

然后会问你为什么要面试这个岗位？

你早一点就要对这个岗位或者这个公司有一定了解。

你要把你的优点长处具体的讲解一下。

Hr可能问到你薪金问题。从客观实际出发的讲。假设你跳槽次数比较频繁。你要做出一个合理的解释。没有人喜欢频繁跳槽的人。

hr如何面试应聘者？

1.简单看看面试者的个人简历，简单自我讲解，离开上一家公司因素。

2面试者应聘公司的因素，个人工作经验，自己优势。

3.对公司背景了解，自己能给公司创造的最大价值，个人的职业规划，目标，愿景！

4.能不能人同公司企业文化，融入公司团队Team，和同事打成一片！

技术面没过会有hr面试吗？

技术面没过，不会有hr面试了。

技术面没过说明已经没什么期望入职了，公司大多数情况下就不会再让hr进行下一步沟通了。仅仅会说，让应聘者回去等消息。

假设还有非技术面的工作有空缺可能还会联系应聘者，假设人员满了就不会再联系了。故此一般没过就不会再面试了。

如何面试hr岗位？

hr需有很好的人力资源管理能力，应该培养自己对面试者的有限沟通能力，然后做到通过简单、优美的句子去直击要点。

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