少先队改革启示,燕赵双减在行动心得体会500

少先队改革启示,燕赵双减在行动心得体会500

少先队改革启示?

我们的少先队已经在积极探索、大胆实践,广泛组织少先队员从家庭生活、学校生活、社会生活、自然等方面找寻位置、发挥作用、培养素质。通过集体体验、自我体验、换位体验等各种形式,加强少先队员自己素质,帮儿童在家庭中成为好孩子,在学校中成为好学生,在社会中成为好少年,还有大自然的好朋友。在新课程改革精神的详细指导下,对我校少先队的改革工作做了以下几点思考和探索。

一、培养主体性少先队工作观念

新课程标准指出,学生是中心,学生发展是基础。这也是学校工作的主题。少先队员应以新时期的人的素质为背景,以学生的蓬勃发展和进步为出发点和归宿,尊重学生的主体地位,激发学生的主体潜能,注重学生个性的蓬勃发展和进步,注重学生对生活的认识和态度。通过自主思考、自主选择和参加体验式探究活动,学生可以取得体验、提高认识、养成习惯、形成良好的道德品质、提升自己的能力。

二、让队员轮流做班级干部,轮流做主人

中队干部轮换是锻炼小主人才干的好机会。一对一辅导员应组织队员讨论如何成为一个好的干部,还有中队长应该担负什么样的责任。任务明确后,应鼓励队员勇敢参与选举。特别要注意改变压根没有当过干部的队员的积极性。作为干部,可以为每一个队员提供平等的训练机会,使更多的人可以发挥小主人为中队服务的积极性,学会用脑子,学会团结人,学会管理,学会做好工作。一步一步懂得服务集体,体验到小主人的责任感。班级是由不一样角色组成的“萌芽社会”是一个相互关联的人物群体。因为学生在个性、年龄、心理、生理、家庭环境等方面的差异,形成了具有不一样爱好、特长不一、不一样修养的个体学生,一对一辅导员在对每个学生进行心理摸排后,给每个学生不一样的任务。让他们在学生干部的工作中相互补充,每个人都拥有机会展示才华,有成就感,有归属感,这样才可以持续性提升小主人的意识,持续性提升自己的素质。但为了提升我们全体队员的小主人意识,我在中队实行了干部轮换制。这不仅提升了干部的竞争意识,而且,为每个队员提供了锻炼的机会。心理学觉得,假设一个学生长时间担任某一职位,比较容易形成一个固定的角色。相反,学生所扮演的角色越多,他与集体的联系越紧密,接受的教育越全面,他的主人意识就越强。

三、反映自主性,培养创新精神

体验教育应突出学生的主体地位。在一部分活动中,一对一辅导员要敢于放手,信任他们,给予他们自信,尊重孩子的主动精神,在活动中充分发挥自己的自主性。唯有这样,才可以更好地开展创新活动。当然提出儿童在活动中的自主性并非说一对一辅导员可以撒手不管,放任自流与包办代替也是错误的,应该针对学生的认识规律和个性特点还有活动经验等实质上情况,选择体验教育的活动内容、方法及活动机会等方面进行合理详细指导。我们可以按照节日时和平日间活动时开展各种活动,放给少先队员自己先想组织的形式、内容,设立更为广阔的范围,使学生可以施展自己的才可以。比如,我校红领巾电台在少先队员中广泛收集路牌,利用废弃物生产工艺品。这些活动不是传统一对一辅导员的固定框架,而是让少先队员体验自己是少先队员组织的真正主人,提升他们的组织能力和动力,培养少先队员的思维。创新能力,培养创新意识和创新想法。

四、建立个性化的评价机制

道德教育管理和活动自始至终都设计对集体和个人评价的主要内容。从课程改革的观念出发,唯有通过对客观现实的尊重和对学生与集体个体差异的尊重,才可以充分改变教师和学生的积极性。因为这个原因,在各自不同的类型的班级竞赛中,我们不可以再笼统地定义“第一、第二、第三”。而按照详细情况分设单项奖和综合奖。比如,黑板比赛有“最美一等奖”、“最新创意奖”、运动会风格有“整洁步调奖”、“服饰美丽奖”、“口号响亮奖”等,肯定了班级的不一样功绩。在对学生的评价上,我们也不需要一把尺子作标准,承认学生的个性差异。我们不仅奖励“优秀学生”和“优秀干部”。并设立了“班级小管家”奖、“学习进步奖”、“坚持锻炼奖”、“助人为乐奖”、“弯弯腰小标兵”和多重“小能人”奖。让每个学生都可以看到自己的进步,体验成功的喜悦。同时,在参加总结和评价的途中,要找到自己的学习榜样。

五、从“实质上行动”中反馈,进一步提升做主人的能力

要擅长于发现少先队员的亮点,即时赞美他们。擅长于观察,团队Team成员的实质上工作中存在着各自不同的各样的思想问题。一对一辅导员要擅长于控制自己的教育行为,多说鼓励,少批评。擅长于倾听团队Team成员的感受,接受团队Team成员的建议,倾听时注意对方的言行,注意对方表达思想的方法。大多数情况下来说,不要对团队Team成员的主要内容表现出惊讶、厌恶、奇怪或过度的兴奋和愤怒,而是应该得到充分的尊重和接受。只要“时时闻鸟语”,少先队对工作“处处是泉声”。静下心来倾听吧,你会发现少先队工作时时处处都是莺莺燕燕。擅长于组织成果汇报交流活动,让队员畅所欲言,集思广益,取长补短。使每一个少先队员都可以感受到成功的喜悦,以此提升少先队员的工作能力。

少先队的改革工作是复杂的。因而,我们要用新的观念来具体安排少先队工作,让少先队融合于学校课程改革之中,拓展活动空间,创新工作方法和内容,我们的少先队改革才会有新的突破。我相信,在我们各位考生的齐抓共管下,我们少先队改革工作将会更上一层楼。

参考文献:

[1]卜海霞.新形势下提高少先队一对一辅导员工作策略探讨.内蒙古教育,2023.

燕赵双减在行动心得体会?

一是抓好课堂主阵地,教师上好每一节常态课。做到每节课准备充分、知识储备丰富、能力训练到位,打造充满“掌声、笑声、辩论声”的生命高效课堂,向课堂40分钟要效率,保证学生“吃饱”“吃好”。

二是加强课后服务,满足学生个性化需求。学校发挥本校教师自己优势,丰富课后服务供给,开展丰富多彩的德育、体育、美育、劳动教育和科学实践,丰富学生的校园生活,帮家长处理放学后接送学生的实质上困难。

三是完善作业管理,深化评价改革。形成并完善学校作业系统,减少作业总量,提高作业质量。

双减政策的推行,针对家长的我来说,体会很深入透彻,我们家长享受到不少的福利。第一,家里更和谐了,不会为了孩子学习反反复复唠叨了。

其次,因为作业写完了,孩子可以选择自己喜欢做的事去做了。

再次,家庭支出减少了,不需要去负担每月昂贵的课外培训费。感谢国家好政策。

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