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心得体会
一、严格自律,打牢作风建设的基石
“基础不牢,地动山摇”。加强作风建设,重要是自律的问题,自律是内因,内因是起基础性重要性作用的原因,因而加强自律是作风建设重要的一环。
1、强化宗旨意识,牢固培养作风建设的观念。我们党的根本宗旨就是“全心全意为人民服务”。我们工作的出发点和落脚点都也是为了群众。我们要强化宗旨意识,牢固培养群众观点,仔细贯彻群众路线,自始至终做到密切联系群众、真心服务群众。要自始至终保持同人民群众的血肉联系,把人民群众当作亲人,带着深厚感情走进基层,融入群众中间,了解群众所需所求所盼,听取意见建议,赢得群众理解和信任。
2、提高素质,提高作风建设的动力。仅仅只有为民服务的观念还不行,还一定要掌握并熟悉为民服务的本领。作为一名干部,尤其是党员干部,要运用学习,提高自己素质,提高作风建设的动力。要重点学习马列主义、毛泽东思想、中国特色社会主义理论“三个代表”重要思想、科学发展观及党的路线、方针、政策等,用科学理论武装头脑;要做到精通自己所在领域的专业知识及有关理论,做到业务知识熟知于心,运用自如;要广泛涉猎计算机、法律等方面的知识,以拓宽自己的知识面。唯有掌握并熟悉了过硬的本领,才可以做好为民服务的工作。
3、自觉行动,养成作风建设的习惯。要把作风建设当作一种自觉行为,在详细的实质上工作中自觉践行。要深怀为民之心,善谋利民之策,常思便民之举,多干惠民之事,把群众关心的热点难点问题作为工作的重点。要扑下身子,自觉沉到基层和群众中去。今年在全区开展的“走访群众听民声,深入基层解难题”作风建设主题活动是我区加强作风建设的重要反映,我们要把深入基层深入群众变成自觉行动,形成一种工作习惯。
二、加强他律,隐藏在整体中,却又能一眼看出来作风建设的威力
作风建设是一项系统的复杂的工程,单的依据自律是不行的,还要有借助外界的力量,加强他律,以隐藏在整体中,却又能一眼看出来作风建设的威力。
1、建立健全各项规章制度。要加强作风建设,就一定要建立起一系列完整的规章制度,达到用制度管人,按制度办事。第一,要从全区的的视角出发,制订好全区性的规章制度,这个方面主要是对单位来说是宏观的方面,涵盖对各个相关机构的管理、考查、奖惩等。其次,各个相关机构要制订好本单位的规章制度,这主要是针对单位工作人员来说的是微观方面的。主要涵盖出勤签到制度、值班制度、学习制度、接待制度、财务制度,车辆管理制度等。
2、加大监督检查力度。区作风办要定期或不定期邀请党代表、人大代表、政协委员、民主党派、人民群众等采用召开座谈会、发放测评表,对单位及工作人员的行风、作风等进行评议、测评。同时,要畅通民意表达渠道,设立干部作风举报箱和举报电话号码,并对外发布,让干部作风处在多方监督下。要常常协同督查室、组织、新闻媒体等对干部作风建设情况不定期进行检查。
3、加大对违反作风建设案件的处罚力度。对监督检查中发现的问题及群众举报已查实的问题,要发现一起,查处一起,该处罚的要处罚,该曝光的要曝光,决不姑息迁就。受处罚的人除自己本年考查及当年晋升职务受影响外,单位的绩效文明考查等工作也要受到对应的影响。
三、把控掌握规律,夯实作风建设成效
作风建设不是一朝一夕的工作,也不可能一蹴而就,需长时间的不懈努力,因而我们要把控掌握作风建设的规律,在把控掌握规律的基础上夯实作风建设的成效。
1、要形成作风建设的良好氛围。要运用召开动员会议,传达贯彻干部作风建设的相关要求;要运用张贴标语、悬挂横幅等宣传干部作风建设的相关精神;需要在官方网站、报纸、电视等媒体中开辟专栏,宣传干部作风建设正反两方面的典型;要让干部重温并牢牢的记在心里,不能忘了“八荣八耻”的主要内容,培养强烈的荣辱是非观念。
2、要建立作风建设的长效机制。作风建设不是一项运动,而是贯穿我们干部工作的整个过程。我们要向干部宣传作风建设的长时间性,让干部做好“打长时间仗”的思想准备。每一年年初,作风建设工作要与其他工作同部署、同具体安排;年中,要加强监督检查;年末,要进行总结表彰。作风建设办还需要加强对干部作风工作的大数据细分研究,总结干部作风建设规律性的东西,以便进一步加强和改进干部作风建设。
3、要培养正确的用人导向。为政之需要在于用人。我们要培养正确的用人导向。要用好的作风选人,选作风好的人。要坚持实绩导向,重品行、重作风、重实绩,真正把那些作风建设中表现突出,敢于创新、工作积极、作风务实、业绩显著的干部选拔到领导岗位上来。让能干事的有岗位、肯干事的有舞台、干成事的有地位,做到人尽其才,才尽其用,让优秀干部脱颖而出。
简言之:
1.坚持和发扬艰苦奋斗的精神
2.严格党内生活
3.坚持从领导干部抓起
4.建立抓作风的长效机制
一、认识到开展五提活动的重要性。
在现目前国内外经济低迷,受金融危机的冲击金融机构必将面临更严峻的挑战。这里说的逆水行舟,不进则退,假设我们不加强作风建设,假设我们工作不可以完全适应新形势新任务的要求,这将严重影响信合事业的发挥和提升,假设任其发展,我们的信合事业不仅不可以与时俱进,而且,不出意外的情况大概与时俱退、与时俱变。
二、要注重学习。
要擅长于学习,掌握并熟悉工作的本领。在任什么时候候都一定要持续性地更新知识,丰富自己的工作技能和实践本领,擅长于在工作中开拓创新,提出新的思路和见解,这样才可以把良好的愿望和实质上工作效果结合起来,达到动机与效果的统一。
三、要严于律己,建设高素质的队伍。
一是要严格执行“十条禁令”及“十不准”,把“十条禁令”“十不准”作为每个信合员工最基本的行为准则。二是严格执行省联社的各项规章制度。严格根据规章制度的要求来加强规范化、制度化建设,建立起有效的内部控制管理机制,培养公正廉明、无私无畏、雷厉风行的优良作风,从而带动整个队伍作风上一个新台阶。三是强化进取意识,大力发扬奋发有为的工作作风,保证真抓实干。自始至终保持奋发有为、昂扬向上的精神状态,充分发挥主观能动性,以自己饱满的工作激情,把心思凝聚到教育事业上,把功夫下到抓贯彻落实上,迎难而上,迎造出一门心思干事业。
方式一:着眼学习力,提高创新力,创建学习型企业。
1、提升认识,完善激励,激活员工学习动力。
2、确立愿景、建立组织、强化员工学习毅力。
3、扩充载体,学以致用,提升员工学习能力
方式二:开始执行力,形成凝聚力,打造独特竞争力。
1、明确目标,常抓不懈,引导执行力文化。
2、面对现实,作风严谨,维护执行力文化。
3、依托学习,找准方式,提升执行力水平。
4、开展监督,完善考查,顺畅执行力流程。
总而言之,学习能力的提升扩展了我们的思维能力;共同的学习目标培养了我们的团队Team精神;学习的毅力铸就了我们执行的坚韧性。而现代企业管理最为直接有效的方法也可此为基准来达到推动企业健康、持续的蓬勃发展和进步的目标。
企业管理学习心得一
1、工作心态更积极乐观随着社会竞争越来越激烈,我们需要承担的工作、家庭、社会交往等各方面的压力越来越大,故此,我们需实时监控和调节自己的压力与情绪状态。目前相当大一部分人生活在激烈的竞争下,工作、生活、学习压力都很大,常此以往不仅损害个体,还破坏组织内健康,压力与情绪管理对比我们的关系是很大的,这不单单是一种个人修养的表现, 又是可以看得出来社会的人文素养的表现。
因为这个原因,我们要深入透彻了解自己、剖析自己、鼓励自己,明白自己在干什么、想干什么、能干什么、可干什么。不要让自己做悔不当初的事,当情绪要失控前,你要先告诉自己:这已经是我的极限了,不会让我更难受了。心态调整了以后,好好的想想是什么问题让你到了心情的低谷,自己替自己定位顺其自然。对人、对事、对物不要过于强求,我们要以积极向上的心态来迎接每一刻幸福时光的到来。2、提高处理大多数情况下事物的能力学会了一部分减轻负面情绪的技巧和方式, 学会不带着情绪去工作和处理问题,在处理问题时先放下情绪,再冷静思考处理对策。停止消极想象,用积极的心理活动挤掉忧虑的心理空间;不追求完美,心理上预先接受并适应没有任何办法去避免的事实;通过放松肌肉来减少焦虑和慌张情绪;学会倾诉性的宣泄;转移注意力或花时间娱乐。
企业管理学习心得二随着知识经济和科学技术的迅猛发展还有社会主义市场经济体制的建立,在企业管理方面的人才需求量,给国有企业的蓬勃发展和进步带来前所未有的挑战。现代企业管理在社会经济发展中的地位越来越重要。我们国内现代化建设急需大批既拥有定的专业技术知识基础、 又懂得管理学 基本原理和必要的管理技能、了 解中国企业实情、具有决策能力、创新意识和开拓精神的复合型企业管理人才。
而学校提供的这课,给我们提供了系统学习现代企业管理知识的一个实行性很强的平台,优化管理知识结构,更新管理理论,开拓视野,自我超越,全面提高管理能力和管理素质。目标是让我们了解和掌握并熟悉企业管理的大多数情况下原理、理论和方式,培养我们专业性的企业管理意识和企业管理思维,为我们从事详细企业管理工作夯实理论基础。现代企业管理是一门应用性很强的学科, 它直接详细指导企业管理的详细实践,促进企业管理水平的提升,在我们国内社会主义市场经济下,努力提升管理,提高企业的竞争能力和发展能力,已成为当务之急。
因为这个原因学习现代企业管理具有t分重要的理论意义和现实意义。通过学习,我们应该掌握并熟悉现代企业管理基本原理和基本知识,熟悉企业管理的主要职能和大多数情况下过程,掌握并熟悉现代管理的科学方式和技能,为未来工作夯实一定的理论基础。管理学家克拉克说过一句很深入透彻,信息革命改变着人类社会,理所当然要改变企业的组织和机制。一个方面, 随着世界经济体化进程的提高,新知识、高科技发展异常迅猛,企业间竞争已由“大鱼吃小鱼”向"快鱼吃慢鱼”急速转变。企业直接面对更大范围、更深程度上来自国内外越来越大的竞争压力。
另外一个方面,天下没有免费的午餐,你投入一部分钱, 拿到人家标准化的软硬件,依样画葫芦想大幅提高竞争力,也是不可能的事。依据当今世界各自不同的先进管理理论,并结合已往的经验,经过对公司发展状况的科学分析与判断,我们需要选择以学习力为依托,以执行力为抓手,全面提高企业管理水平,推动企业健康、持续的蓬勃发展和进步。
企业管理学习心得三
1、全面分析,正确认识自己。
准确找出自己的长处和短处,以便明确自己学习的特点、发展的方向,发现自己在每次学习的时候可以发挥的最好才可以。
2、结合实质上,确定目标。
订计划时,不要脱离学习的实质上,目标不可以定得太高或过低,要依据:(1)知识、能力的实质上;(2)"缺欠"的实质上;(3)时间的实质上;(4)教学进度的实质上,确定目标,以通过自己的努力能达到比较好。
3、长计划,短具体安排。
需要在时间上确定学习的远期目标、中期目标和最近几天目标。在内容上确定各门功课和各项学习活动的详细目标。
学习目标可分为:
(1)掌握并熟悉知识目标;
(2)培养能力目标;
(3)掌握并熟悉方式目标;
(4)达到成绩(成绩)目标。
长计划是指明确学习目标,确定学习的主要内容、专题,总体规划投入时间;短具体安排是指详细的行动计划,即每周每天的详细具体安排和行动落实。
4、突出重点,不要平均使使劲量。
这里说的重点:一是指自己学习中的弱科或成绩不太好的课程或某些薄弱点;二是指知识点内容与框架体系中的重点内容。订计划时,一定要集中时间,集中精力保证重点。
一改两为可以总结成这样: 作为一名基层工作人员,接触最多的是群众、是企业,学习会议精神让我有以下几点感触:
一、学深悟透会议精神本质和要求。
一改两为核心在改进工作作风,落脚点在为民办实事、为企优环境,重要是五做到,这不仅是我们发展的需,也是社会稳定的需。在平日工作中,要时刻牢牢的记在心里,不能忘了会议精神的本质和要求,转化为实质上工作中的力量,真正学深悟透。一改两为是一项系统工程和长时间任务,要常常学、反复学,做到思想上有学习,行为上有行动。对现目前的各项发展政策特别是支持企业发展的惠企政策要加强学习,做到熟记于心,灵活运用。
二、真抓实干务实工作作风。
作风实才可以事业兴。我们要敢于对照六个不,反省自己,既要有直面问题
1 针对交通管理的三抓三促活动,个人的体会是很正面的。2 三抓三促活动着重抓好路面环境整治、车辆管理和驾驶员素质提高,这些都是保证道路交通安全的重点。通过这些活动的开展,路面的交通环境得到了明显改善,车辆管理和驾驶员素质也得到了提高,相对的程度上减少了交通事故的出现。3 同时,三抓三促活动也需广大的人民群众的积极参加和支持。在参加途中,我个人感受到了交通安全的重要性,也更深入透彻地认识到了自己在保证交通安全中的义务和责任。综合上面所说得出所述,交通三抓三促活动是一项很必要和有效的举措,需得到各方的积极支持和参加,争取更好的交通环境和安全保证。
事业成功与失败,重要在人,重要在干。以“三抓三促”行动为重要载体和针对性抓手,真真切切锤炼干部队伍、转变工作作风、促进事业发展,一定要明确目标、理解内涵,突出能力为先、执行为要、效能为王的导向。
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